会计的核心任务之一是编制财务报表,这些报表可以反映企业的财务状况和经营成果。以下是小编为大家整理的一些企业会计报表分析,希望能对大家的工作有所帮助。
![](/static/img/rand_1.jpg)
管理会计论文范文参考
管理会计运用一系列专门的方式方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理,以提高经济效益为最终目的。管理会计属于会计学的一个分支,它与财务会计不同,财务会计对企业经营活动的记录和回顾,属于报账型会计,而管理会计重在对会计信息进行分析以对未来进行预测,决策和规划以加强管理水平和企业进步。管理会计在企业的决策中起着重要作用,因此各企业应加快促进管理会计的发展,重视管理会计人才的培养。
(二)研究背景。
我国大部分企业目前仍然看中财务会计的作用,忽视了管理会计的重要性,目前我国的管理会计人才相对匮乏。合理运用管理会计对企业的发展起着重要作用,会计人才中,财务会计人才的比例远大于管理会计的人才,这证明了人们对管理会计的认识并不充分。中国企业管理会计人才培养模式调查报告显示,受访者中专门设置管理会计部门的公司占,没有专门的管理会计部门的公司占。被调查者中43%的企业没有管理人才培养计划。而且,只有9%的被调查者表示公司设有专门的管理会计人才培养计划,48%的企业都将其包含在财务人才的培养计划中。数据表明,企业对管理会计的重视度远远低于财务会计,企业应该加强管理会计人才体系的建设。
(一)为管理和决策提供信息。
管理会计人才依据企业过去和现在的信息,运用一定的分析方法,预测企业的未来,并为发展提供最有效的决策。预测和决策是财务会计所不包含的内容,所以企业仅依靠财务会计人才来保证企业的发展是不够的,应该在培养财务人才的同时重视管理会计人才,专业的管理会计人才可以确定正确的预测目标以及预测方法,减少预测过程的失误,从而为管理和决策提供更可靠的信息依据。
(二)控制经营活动。
管理会计人员在对经营活动数据进行分析时,合理地对销售、成本、利润作出预测,继而做出最佳决策。并且通过一定的方法计算成本,依据决策对企业的各方面做出合理的预算,最终推进预算的实现。管理会计人员对企业的整体经营活动进行计划和安排,对决策和发展结论提出合理的意见和理论依据,从而控制企业的预算和发展方向。
(三)提高管理水平。
管理会计人员在参与企业的经营管理中更懂得如何使用会计信息来选择合适的发展战略,它运用一系列的数学方法对数据进行分析研究使得预测和决策更加合理可靠。同时,管理会计使会计人员逐步摆脱“账房先生”,进入企业的管理层参与经营决策,管理会计人员掌握更多的会计知识,对企业的财务状况更为了解,更能提供可靠的信息和合理的决策,使企业的利益达到最佳化从而提高管理水平。
(四)加速企业的发展。
企业的发展受到很多方面的影响,合理运用管理会计有助于加速企业的发展,管理会计人员在运用信息时会更加依赖数据分析,这使得决策更加理性,更有参考价值。管理会计人才在促进企业进步发展方面具有无限的潜力,在经济高速发展的当今社会,可以增强企业的竞争能力和创造价值,企业应该充分去挖掘这种潜力以加速经济的发展和进步。
(一)管理会计人才将在企业中扮演越来越重要的角色。
中国企业管理会计人才培养模式调查报告的问卷调查结果显示,有90%的回复者认为,管理会计人才对公司绩效的提高是非常重要的。一个企业仅仅依靠财务会计是不够的,财务会计用来对经济活动的记录,保证会计信息的质量,管理会计则是对数据经行分析,保障企业的管理水平和未来发展。管理会计在企业中的角色是不可代替的,它正在受到越来越多的重视,这将促进管理会计人才的需要量和发展。
(二)重视对管理会计人才的培养。
会计人才是国家人才体系的重要组成部分,会计人才对维护市场经济秩序和会计建设的事业的发展起着关键作用。管理会计人才在提高管理水平,加速企业反展中有着巨大的潜力。我国在加强财务人才的同时,也要加强对管理会计人才的培养。不仅企业要重视管理会计人才,我国各大高校也要重视管理会计的课程,使会计专业学生认识到管理会计人才的重要性和经济发展对其的大量需求,加大对会计人才的培养。
管理会计能够加强企业的内部管理,我国目前对管理会计的重视程度并不高,管理会计人才还很匮乏,不能满足经济高速发展的需要。管理会计的重要性已经逐渐彰显出来,管理会计人员能对企业的经济业务活动进行分析,做出合理的预测和决策,从而控制经营活动,提高管理水平和加速企业的发展。
国家和企业对管理会计人才的重视和需求将不断加大,管理会计人才将在经济活动中发挥越来越重要的作用。因此,国家和企业应重视对管理会计人才的培养,挖掘其在实现创新价值,促进企业发展等方面的巨大潜力,使得管理会计充分发挥它强大的作用,促进我国管理会计事业的发展。
管理会计论文范文
摘要:随着我国社会主义市场经济的的不断发展,企业资产日益得到积累,为有效促进企业经济效益的持续增加,政府制定了会计制度的新要求与标准。新会计制度以企业科学发展为主要目标,对传统的企业财务管理模式产生较大冲击。文章主要针对新会计制度下企业财务管理模式的现状进行探究,分析出现阶段我国企业财务管理模式存在的弊端,进而提出合理化建议与措施,以期我国新会计制度下的财务管理模式得到不断调整与创新,推动我国市场经济持续发展。
关键词:新会计制度;财务管理;管理模式。
自全球经济化以来,市场竞争达到白炽化阶段,新会计制度下的财务管理制度日趋受到关注。科学、完善财务管理模式是保障企业经济效益持续增加的关键环节,对提高我国经济管理的整体水平产生深远影响。由于我国新会计制度较其他国家起步较晚,现阶段企业的财务管理模式仍存在问题亟待解决,为更好地适应我国市场经济制度的基本国情,保障企业在日趋激烈的市场竞争中不被淘汰,及时调整新会计制度下的财务管理模式势在必行[1].
1新会计制度下财务管理模式调整的重要性。
近年来,我国经济取得突飞猛进的发展,新会计制度应运而生。新会计制度相关政策的颁布对我国企业传统的财务管理产生极大影响。新会计制度要求企业对常规的财务管理作出突破性的创新,调整企业整体的财务管理模式,明确各阶层相关人员的职责,最大程度保证企业资金流动的透明化。新会计制度下企业的财务管理模式创新符合我国现阶段的基本国情,有利于我国国民经济的快速发展。传统的企业财务管理模式降低了企业资金的流动效率,严重阻碍企业生产经营的正常运作,会计工作质量不高在一定程度上增加企业面临破产的风险。
财务管理模式的调整是我国新会计制度下企业发展的必然要求,进一步提升企业核心竞争力,科学的财务管理模式确保了会计获取财务数据信息的准确性,在根本上规避企业运营风险,整体提高企业经济实力与社会效益。企业结合外部环境与内部实际情况采取新型的财务管理模式,提升企业财务管理层次,有助于企业对发展方向的整体把控,全面推动企业科学化管理。为顺应我国市场经济日趋国际化的发展趋势,财务管理模式的调整不容小觑[2].
2新会计制度对企业财务管理模式产生的影响。
调查显示,在新会计制度的时代背景下,企业为了经济效益的最大化不断对财务管理模式做出调整,在实际的财务管理工作,制定较为详细的财务报表及数据报告等,以期在市场竞争日趋激烈的今天仍保持企业生命力。新会计制度的颁布,在指导企业财务管理发展新方向的同时,对财务管理模式产生一定影响。
首先,新会计制度影响企业财务管理的目标。在传统的会计理论中,财务管理以实现企业利益最大化为主要目标,根据企业生产经营过程中产生的经济效益制定财务管理模式。随着我国新兴企业数量的不断增多,新会计制度对企业财务管理的目标作出新的标准,企业价值最大化成为整个财务管理的工作重心,符合我国科学发展观的实际要求[3].
其次,新会计制度影响企业财务风险的管理。新会计制度将常规的财务风险管理作出一定细化,规定了资产减值准备的相关内容,确定其在股价上升条件下的损失情况,进而保障了企业财务管理工作的稳定性,强化企业对财务风险的防范。新会计制度提倡公允价值的广泛使用,从侧面推进我国会计制度的国际化进程。企业在财务管理工作中使用公允价值,无需对企业受益及损失进行再次确认,避免期企业超分配情况的发生,缩减了企业财务管理风险[4].
最后,新会计制度影响传统的企业财务管理模式。随着社会的进步,企业传统的财务管理模式已满足不了企业发展要求,新会计制度的制定有效推动企业财务管理模式的创新,促进企业对传统财务管理模式做进一步的优化。新会计制度下的财务管理模式具有可操作性强的鲜明特点,在快节奏的现代化企业管理工作中有着不可或缺的重要地位。新会计制度承接传统会计制度的优点,摒弃其不完善的地方,对现阶段的企业财务管理模式有一定科学指导作用[5].
3新会计制度下财务管理模式存在的问题。
会计从业人员综合素养不高。
随着我国经济的快速发展,企业对财务管理人才的需求达到最大化。由于在我国高等教育阶段缺乏对会计专业的重视,以致较多专业技能掌握不扎实、实践经验匮乏的会计从业人员参与到企业的财务管理中去。财务决策决定企业日后整体的发展策略,是企业财务管理的最为核心的部分,综合素养不高的会计从业人员对企业财务信息把控不够全面,搜集财务数据时易出现差错,直接影响企业制定下一季度或年度的整体规划。由于会计从业人员自身能力有限,缺乏系统的企业财务管理经验,在企业面临财务风险时不能及时提供解决方案,对企业运作产生严重影响。会计从业人员是企业财务管理的重要有机组成部分,会计从业人员综合素养决定企业财务管理的整体水平与质量[6].
财务管理模式缺乏科学性。
新会计制度下,企业财务管理模式缺乏一定的科学指导,以致企业财务管理工作实践中出现较多管理漏洞。随着会计制度的不断丰富与完善,企业的财务管理模式应根据当下的实际制度要求作出及时调整。
现阶段,我国企业大多将发展重心放到经济效益的增加上,缺乏财务管理模式创新意识,财务管理人员的管理理念仍停留在会计制度的初级阶段,在财务管理的工作实践中出现方法过时的现象,风险价值、时间价值等先进财务管理理念不能全面贯彻到企业的财务管理中,长此以往,势必造成企业财务管理不够科学、系统,阻碍企业发展目标的进一步实现[7].
财务管理不统一。
我国市场经济发展日趋全球化,较多相对成熟的企业相继开设各地方的子公司,由于子公司分布的地理位置相距较远,存在一定的文化、地域差异,从根本上导致企业财务管理难以统一。企业财务管理权利的分散,决定企业朝着不同的目标发展经济,不利于企业统一愿景的全面实现。由于文化及风土人情的差异性,企业子公司的财务管理人员的管理理念不尽相同,同时,外部市场环境不同在一定程度上影响着企业整体的发展战略的部署,两者综合作用,在一定情况下会出现子公司为了短期目标的实现损害企业相关权益的现象,从侧面增加了企业整体运营成本及经营风险,不利于企业长远发展。
运作机制不够完善。
在新会计制度下,企业为顺应自身发展要求对财务管理模式做出一定调整,但财务管理模式的运作机制仍不够完善。企业应从宏观角度对待财务管理工作,以新会计制度指导财务管理的全面开展,确保财务管理目标由低向高逐层递进,最大程度维护企业的相关利益,从而全面推进企业可持续发展。
企业财务管理的运作机制是整个财务管理工作的支撑结构,企业内部控制机制的相对不健全,企业财务资产使用情况不够细化,增加财务资产安全的隐患,影响财务管理工作的全面开展。近年来,我国经济违法事件的出现频率呈爆炸式增长,归根结底就是财务管理机制不够完善,以致相关人员对企业资产做手脚。
企业财务管理运作机制不健全,不能有效监督部门建设工作,财务管理工作范围的狭隘直接影响企业对外招标。企业财务管理工作出现问题,内部资源得不到优化配置,企业效能的发挥受到限制。不够完善、全面的财务管理运作机制在一定程度上造成非法集资、偷税漏税等非法现象的发生[8].
4完善新会计制度下财务管理模式的措施。
提高会计从业人员的综合素质。
新会计制度对企业会计从业人员的整体素质提出较高要求。企业在引进会计从业人员参与财务管理工作时,应整体把控其综合素质,在具备扎实理论基础的同时,还应有丰富的财务管理经验,在根本上保障企业财务管理人员的高质量。在实际的工作中,企业应提供较更多人性化的发展平台,建立符合企业实际情况的奖励机制,充分调动会计从业人员工作的积极性,为财务管理模式的创新提供合理化的建议。
企业应定期组织多维度的会计制度学习小组,及时更新和改革以往的财务核计方法,对会计从业人员进行系统的专业技能培训,整体提高符合新会计制度的财务管理水平。会计从业人员是企业财务管理工作的核心组成部分,其在财务管理过程中应不断加强自身的综合素质,避免因自身能力不足给企业带来无法挽回的经济损失。
全面提升企业信息化水平。
随着我国科学技术的不断发展,信息化管理模式逐步得到重视。自全球信息化以来,较多的管理模式已离不开信息化平台的支持,企业财务管理模式中信息化水平的全面提升尤为重要。
企业全面提升信息化水平可有效解决新会计制度下财务管理模式中存在的相关问题。企业首先应加强财务管理相关人员科学技术的整体掌握水平,随着外部市场环境的变化实时更新企业的财务数据信息。
其次,加强对财务核算的监管力度,务必做到搜集数据信息后及时记录,制定独立的数据系统,以备出现财务漏洞时有据可查。
最后,建立符合企业实际发展需求的现代化信息管理系统,有效降低财务管理人员的工作量,进一步提高其工作效率,为企业节约投入成本。利用信息化的财务管理系统,财务数据信息统计全面、存储时间较长,在一定程度上规避企业经营风险[9].
建立“集权式”财务管理新模式。
就目前情况来看,在企业长期发展中出现的财务管理不统一现象是企业内部财务管理权力过于分散造成的,为有效解决这一问题,企业应建立“集权式”财务管理新模式。企业财务管理的主要决策权集中在总公司,子公司在财务管理决策上占有较少比重,总公司赋予子公司的财务决策权力受到一定限制。在整个集团的管理框架中,总公司直接控制子公司的各项资源,子公司的人力、物理、财力及生产经营活动完全受总公司调控,其中的财务管理人员由总公司进行分配,确保集团经济发展目标的统一。
“集权式”财务管理新模式方便企业运用统一的管理政策对财务情况进行监控,避免资金的无故流失与浪费,在一定程度上缩减行政管理成本,同时总公司可最大化发挥财务管理部门的工作职能,根据企业运营的实际情况,整体调动资金运作,保证企业财务目标的统一性,进而大幅增加企业的经济效益。
当子公司面临运营风险时,可充分利用总公司专业的财务管理专家,及时找到问题所在,运用合理、有效的方法解决问题。“集权式”财务管理新模式实现了企业资金管理的统一管理与调度,增强了企业在市场经济中的综合竞争力[10].
建立健全的财务管理运作机制。
为保障企业的良性发展,建立健全的财务管理运作机制十分必要。企业内部审核制度是保证企业长久稳定发展的基础,企业应完善财务内部审核制度,逐层明确各财务管理人员的职责,从根本上杜绝经济违法犯罪行为的发生。企业制定操作性较强的企业内部财务控制制度是我国新会计制度的客观要求,对提升企业财务管理质量与水平产生积极作用。企业应结合自身实际的发展状况,制定切实可行的财务审核制度,在提高企业内部监管水平的同时,为企业提供健康、绿色的发展环境。
5结语。
综上所述,新会计制度日趋国际化,在新会计制度的科学指导下,企业的财务管理模式进入全新阶段。财务管理模式的重新构建,是新会计制度的客观要求。
现阶段,我国新会计制度尚不完善,企业的财务管理模式仍存在一定弊端,企业务必对财务管理模式进行不断创新与完善,使其更好地适应我国市场经济发展的需求。
参考文献:
[1]苑小花,杜唱。试论基于新会计制度下的财务管理模式[j].现代营销(下旬刊),2014,(11)。
[2]王淑霞。新会计制度下财务预算管理模式分析[j].经营管理者,2015,(2)。
[3]魏磊。基于新会计制度下财务管理模式的探讨[j].中国市场,2015,(6)。
[4]周雪梅。基于新会计制度下财务管理模式的探究[j].商场现代化,2015,(18)。
[5]张宁。试论新会计制度下的财务管理模式[j].管理观察,2014,(30)。
[6]李思静。试析新会计制度下财务管理模式探讨[j].中国乡镇企业会计,2015,(11)。
[7]韦梅桂,韦梅珍。浅谈新会计制度背景下的财务管理模式[j].行政事业资产与财务,2013,(22)。
[8]孙迪。浅谈新会计制度下财务管理模式[j].企业研究,2014,(6)。
[9]谢云峰。关于新会计制度背景下财务管理模式的思考[j].现代经济信息,2015,(14)。
[10]鲍春晓。基于新会计制度的财务管理模式研究[j].时代金融,2015,(24)。
提高会计管理信息化水平的途径与措施探讨管理会计论文
随着社会生产力迅速发展,经济发展水平快速提高,社会上近几年对加工制造业等技能型人才需求的快速增加,中等职业学校毕业生就业形势相对较好,再加上近几年国家对职业教育的扶持,中职学校招生规模相对扩大,而关于中职学校教学管理中存在的诸多问题也日渐凸显。在此我结合多年的教学干事的工作经验,浅谈一下现行的中职学校教育管理的现状及应对策略。
一、中等职业学校教育管理现状及其原因。
1、中等职业学校教育管理现状。
(1)教育环境复杂性。
由于受到多方面原因的影响,社会对中职教育的重视度不高,认为,中职教育不能培养出高素质、高水平人才,中职教师的教学积极性不高、学生参与学习的能动性不强。此外,一般的中职学校教育管理理念滞后,难以满足中职教育管理需求,同时中职院校综合管理层次多、复杂性较高。
(2)学生文化素质普遍偏低,自主学习能力不足。
实际上,大对数的中职学生年龄偏小、综合素质偏低,他们的起点较低,学习成绩欠佳,整体文化素质不高,而且对待学习的积极性也不高,不具备良好的学习态度与习惯,给中职教育各项教育教学活动带来了严峻的挑战;另外,中职学生自主学习能力不足,需要在教师的督促下进行学习。
(3)学生个性发展缺陷,心理问题突出。
所谓个性,就是指一个人具有的特定的、稳定的,有一定倾向性的心理特征的总和,能够全面、准确揭示出一个人的整体精神面貌。与高职教育不同的是,中职教育是以培养技能型人才为中心,受社会环境的影响,大部分的中职学生会对上中职学校感到自卑,对自身的未来充满迷茫,久而久之便使得这部分中职学生个人发展形成重大缺陷,心理问题逐渐加重,此时若班主任与家长不能及时合理有效地引导学生,解决学生心理问题,极易引发学生非理性行为。
2、造成中等职业学校教育管理问题的原因。
(1)对学生的关心力度不够。
事实上,许多中职学校开展教育教学活动时对学生的了解不够,未及时的与学生进行沟通和交流,使得学生对教育管理者产生畏惧感。长此以往,学生会容易出现心理问题,难以得到及时帮助解决,这样既会影响学习效率与质量,又不利于学生健康成长与发展。
(2)缺乏完善的教育管理体系与教育管理体制。
一方面,缺乏完善的教育管理体系。多数中职教育管理者责任意识薄弱,不能正视学生遇到的各类问题,始终认为,中职学生诸多不良行为是由学生自身造成的,与教育管理者无关,因此对中职学生的各项不良行为持不关心态度。市场经济背景下,诸多中职教育管理者以薪资决定付出,究其原因在于中职院校缺乏完善的教育管理体系,未明确中职教育管理者的责任权限,致使中职院校管理者积极性不高,责任感不强。另一方面,缺乏系统科学的教育管理体制。中职院校同时受生源质量、师资构成及发展环境等多方面原因的影响,在管理方面缺乏系统科学的规范,较大程度上影响到实用型人才与技能型人才的培养。
(3)教育管理方法不规范。
教育管理方法好坏直接关系到中职教育管理水平高低。调查发现,在中职院校内,若学生发生问题,诸多中职教育管理者并未深入挖掘造成问题的原因,而是一味斥责学生,如此不仅不能帮助学生解决问题,还会让学生产生逆反心理,不服从教育与管理,从而进一步加大了中职院校教育管理难度。
二、推进中等职业学校教育管理改革的重要举措。
1、转变教育方式,大力推行关爱教育模式。
受社会环境的影响,一些中职教师认为,中职学生文化基础差、学习态度差、思想素质差及学习兴趣低,容易产生“孺子不可教,朽木不可雕”的错误教育观念,在对学生的教育管理方面实行“看管式”、“放羊式”模式。实际上,中职教师的上述做法既会影响到自身教育教学水平,又不利于学生发展。为此,要求中职教师放弃以往错误教育观念,转变教育方式,结合教育对象有针对性地进行教育管理,大力推行关爱教育模式,依托多种有效手段准确、全面了解学生,加强与学生的沟通、交流,客观公正评价学生,合理调整对学生的评价角度与标准要求,重新唤起中职学生对学习的信心与兴趣。此外中职教师还应依托关爱教育模式帮助中职学生树立正确的人生观、价值观,激发中职学生对待学习的积极性。
2、充分发挥中职教育管理中学生“三自管理”的效能。
“三自管理”指的是自我教育、自我管理、自我服务。受年龄、社会环境等因素的影响,中职学生自我意识较强、自我表现积极性较高,为此学校要多组建学生社团,让学生有事可做,有事可管,充分发挥他们的主观能动性,所以推进中职教育管理改革关键要充分发挥中职教育管理中学生“三自管理”的效能。
3、健全教育教学管理制度,形成弹性管理。
教育教学管理制度实质上为一种稳定、规范的特有教育资源,该制度为中职院校培养实用型人才与技能型人才提供了有力依据。实际上,创新教育教学管理关键在于健全教育教学管理制度,推动管理者本位向学生本位转变。
调查发现,我国多数中职院校教学课程被设置为四大类,包括必修公共课、必修专业课、选修限定课及选修任意课,已构建起健全的选修制度,推行富有弹性的职教培养模式,实现了笔试、口试及实际操作三者有效结合,同时中职教师在教育教学过程中还引入“一体化教学”、“过程考核”、“任务驱动教学”等一系列教育教学方案,建立起完善的实训教学体系。实践表明,健全的教育教学管理制度既能充分发挥中职教师对学生的主导作用,又给学生提供了广阔的发展空间。
4、创新培养模式,推行现代学徒制。
现代学徒制是指通过学校、企业的深度合作与教师、师傅的联合传授,对学生以技能培养为主的现代人才培养模式。它也是一种教育世界与工作世界相融合的人才培养模式,其“工作现场教学”和“做学教产一体”的特点为学徒的技能养成和上岗就业提供了重要保障。我们现在所倡导追求的三维教学目标,“知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观学习的统一”,在学徒制教学中得到了充分演绎。而现代职业教育却在某种程度上存在着“理论化”、“学问化”倾向,它将教学内容(知识)从其运用情境中抽象出来,这与技术教育的特质并不相符。因此,当下职业教育改革很重要的一项内容,即是对课程进行整合构建。现代学徒制改革应通过构建一体化的教学情境,帮助学生形成整体的知识建构,促进形成职业能力整体培养体系。应当说,我国现代职业教育改革缺少的不是理念――诸如“工作过程系统化课程开发”、“理实一体化教学”等等――关键是怎么改、怎么做,以及怎样落实到学校的教育教学实际。现代学徒制探索或将通过打通教育世界与工作世界的壁垒从而抵及课程改革的核心。
总之,中职学生的教育管理工作的确属于一项十分复杂的系统工程。在当今技能型人才缺乏的时代,学校的教育管理模式要日臻完善,以适应社会对技能人才需求的不断变化。同时在工作中还得注重坚持解放思想,不断探索,知难而上。要设法让各部门、各环节统一协调、有机地结合起来,共同推进教育管理水平不断向前发展,更好更多的为社会培养需要的合格人才。
管理会计论文的参考文献
所谓的国有企业资产就是在企业的经营范畴之内其占有的所有权皆归于国家所有的无形资产、国有资产等生产经营用的资源总称。然而,随着我国企业的现代化管理不断完善和企业的发展要求之下,我国对于国有资产的管理也是愈发重视,尤其是在会计监管问题上,也明确要求了企业必须严格按照财务管理制度和国家的相关法律法规规定进行合理规避和处理。因此,在此背景下,对于国有企业资产管理的会计监管问题就必须得到关注和加强关,针对存在的不足也需要尽快改进和完善。
企业之所以加强国有资产的管理,其最终就是为了使国有企业资产能够增值保值,并优化国有企业的资产结构,在确保公有制经济的主导地位之下,提高社会生产力,促进社会市场经济的健康发展。所以,对于国有资产的会计监管就必须进行结构改善,才能使资产管理有所保障。
在我国经济迅速发展和市场经济体系不断完善的背景之下,国有资产管理面临着重要考验,而对于企业国有资产建立现代化管理体系和提高会计监督管理就显得尤为重要。一方面,国有资产对于企业的生产经营有其重要性作用,尤其是在会计部门进行成本核算时,国有资产就是其核算内容,所以,就必须处理好会计审计及其监督管理工作,这是企业发展的关键一环。另一方面,管理好国有资产及必须加强会计部门监管工作,进行合理的安排,这为企业生存发展奠定了基础。最后,会计监管工作必须以维护企业的根本利益为基本职能,才能真正实现国有资产的现代化管理。
二、国有资产管理会计监管现存问题。
(一)会计监管标准不完善、制度不健全。
为了实现会计监管目的,应该确立会计监管的标准。目前,我国对于上市公司虽然已经推行新的会计监管标准,但是,并没有彻底的废除掉企业旧的跨级与行业制度等专业核算方式。所以,在建立会计监管的标准上,我国处于新旧会计准则并存的模式。这样就导致了会计监管没有相对统一的衡量标准,对于企业的会计信息质量也产生极大的影响。而会计信息质量受到影响甚至会制约企业的发展和进步,不仅对会计监管的效果和效率产生负面作用,更是阻碍了我国集体经济的全面提升。所以,完善会计监管制度势在必行。
(二)政府、单位监管不足,制度或落实不到位。
对于国有资产的会计监管工作,一直是政府的重要职能所在。然而,我国虽然不断提高国有资产的会计监管力度,但实施起来仍有不足之处。一方面,会计监管的监督功能相互交叉,分散管理,并没有形成统一的监督管理。另一方面,由于监督具有多样性,所以对于设定目标的监督就很难重视起来,而政府单位监督力度相对缺乏,就导致了监督弱化的问题。最后,由于在实施会计监管时,部分执法人员缺乏法制观念,职业道德修养较差,在执法过程中带有较大的主观随意性,使得监督制度不能准确落实。种种迹象表明,政府、单位应该加强监督管理能力,才能适应当代发展。
(三)内部监管形同虚设,经济责任未能落实。
企业国有资产的会计监管不仅需要政府加强监管力度,更重要的是完善内部会计监管。目前,我国企业国有资产内部监管仍存在较多问题,内部监管的设置如同虚设,其经济责任也没有真切落实。比如企业已建立了监事会和审计委员制,但在对于企业经营是否具有合法科学性、会计信息披露是否真实等提出相关性措施时,监事会并没有认真的审视其建议和采纳,使内部监管流于形式,而另一方面,内部会计人员也具有其局限性。比如企业内部会计监管人员为了谋取私人利益,擅自修改报表数据,调减利润数据等造假行为,又或是出入会计行业的新人,对会计法律法规规定掌握度不够,就导致了会计信息质量有所下降,无法保证国有资产的安全性。
(四)对国有资产管理认识不够,重视程度不够。
目前来看,国有资产会计监管不足,还缘由于企业对国有资产管理认识不够深刻,重视程度也明显不足,比如有的认为社会主义公有制财产是属于整体权益的,资产是否能够保存完好与自己无关,又或者是有的企业认为只要公司没有贪污,就是资产流失也无所谓。且对于资产流失的问题,却没有做出明确的追查,也缺少经济责任的追究,所以,在这种情况下,就容易造成企业和个人对国有资产的管理不够重视,阻碍了企业实现科学合理的资源配置,在一定程度降低了企业的经济效益,导致国有资产问题愈发凸显。
三、加强企业国有资产管理会计的监管措施。
(一)加大政府监管力度。
加大政府监督力度,建立国有资产会审机制对于加强国家的会计监管力度有重要作用。审计机关的设立是依据法律法规而行使的审计监督机构,具有客观独立性。所以,提高审计机关对国有资产的管理的会计监管,是有效保障会计监督有效进行的重要手段。政府必须不断完善监督管理体系,将保护国有资产的安全作为基本的监督职责所在,正确发挥政府的监督职能,以实现国有资产的增值保值为根本目标,建立与国家相适应的审计监管制度,正确划分各项监管职能所在才是行之有效的方法。
(二)健全制度,落实企业内部监管。
企业进行内控的最主要方法就是完善会计监督。所以,企业应该充分利用各机构的职能来提升企业的机构治理。一方面,企业应该建立有效的内部控制机制,保障企业内部监督拥有良好的控制环境;另一方面,拥有国有资产的企业必须按照现代企业的制度发展要求,切实完善企业的治理结构,并充分发挥法律所赋予的职责所在,明确企业各部门的职能,防止企业决策者出现道德风险和错误的经营策略,所以,企业只有健全会计监督制度,真正落实内部监管,才能保护国有资产,提高企业机构治理的有效。
(三)加强会计信息系统控制。
加强会计信息系统控制,是企业国有资产会计监管的有效方法之一。企业可以根据自身的经济、策略条件,引进相应的财务管理核算和资产管理等财务办公软件。将国有资产的相关管理流程和关键控制点嵌入财务软件当,以解决手工做账较为粗糙的问题。最后,企业也应该将采购、验资、固定资产使用和报废处理等嵌入计算机系统之中,进行严格的监控,这不仅利于资产的保护,还能够防止资产管理贪污舞弊现象发生。
(四)建立岗位责任制。
建立岗位责任制,具有保障会计监管有效进行的功能和作用。所以,企业的监管岗位应该设立内部审计委员会,是监管人员具有客观独立性,保持其工作地位。针对企业会计信息存在的存缺陷,给予直接向监事董事会报告的权力,保障监管信息能够有效畅通。并通过财务的业绩衡量指标,例如总资产收益率和资产周转率等财务指标反映企业的资产的综合利用效果如何,再结合会计监管的相关人员工作情况,进行绩效考核,将企业的目标和个人有效的统一起来。
四、结束语。
目前部分企业的国有资产会计监管仍旧存在较多不足之处,而为了使社会主义市场经历能够健康发展,为了保障国家与人民的整体利益和促进企业的发展,相关监管人员和企业决策者应当重视国有资产会计监管存在的问题和不足,并为止而共同努力,提高研究注意力,这样才能真正的促进国家和企业的稳步发展。
成本管理会计论文参考文献范例
论文文后参考文献著录主要是指引文文献著录及阅读型文献著录,是论文的必要组成部分。
有关文后参考文献著录的意义和作用,已有众多文献做了论述,归纳起来有如下几点:
1)体现科学文化的继承性和发展历史。
2)尊重和保护他人的著作权。
3)精练文字,缩短篇幅。
4)便于编辑和审稿人评价论著水平。
5)与读者达到信息资源共享。
6)通过引文分析对期刊的学术水平做出客观评价。
7)有助于国家科学技术和社会科学评价平台的建设。
8)促进科技情报和文献计量学研究,推动学科发展。
1.刘仲文著《人力资源会计》,首都经济贸易大学出版社。
2.张文贤主编《人力资源会计制度设计》,立信会计出版社。
3.中国会计学会主编《人力资源会计专题》,中国财政经济出版社。
4.[美]弗兰霍尔茨著《人力资源管理会计》,上海翻译出版公司。
5.[美]加里·s·贝克尔著《人力资本》,北京大学出版社。
6.[美]查尔斯·亨格瑞著《成本与管理会计》,中国人民大学出版社。
7.[加]斯科特著《财务会计理论》,机械工业出版社。
8.[美]马歇尔著《会计信息系统》,中国人民大学出版社。
9.高伟富著《人力资源会计教程》,上海财经大学出版社。
10.刘永泽著《高级财务会计》,东北财经大学出版社。
11.王瑞霞。现代煤炭企业成本管理思路浅析[j]。中国商界,2019,(12)。
12.刘淑霞。浅议煤炭企业成本计划的编制[j]。魅力中国,2019,(06)。
13.张雅俊。试论煤炭企业的成本特点和成本管理[j]。山西焦煤科技,2019,(08)。
论企业的会计信息管理会计论文
会计在很多企业中有“第三者”之称,也就是说既不完全附属与管理者,又不能完全地代表企业的员工。这个矛盾所在就很难使会计管理真正意义上介入企业的管理中。就此而言,应该是会计管理的理论矛盾点所在。当前有一种说法就是把企业会计管理“独立”出来。显然这种说法是不科学的,脱离了企业管理的会计管理理论是不具有科学依据的,更深一个层面来看,会计管理的转型已经成为企业管理的必然,管理内容的多元化使得会计管理更多地参与到企业的经营行为中,尤其在生产与人力资源管理中,会计管理应当量化成本,量化人力资源的动态价值,把企业内部资源作好统筹分配,实现资源内部资源到资本的转化。如果仅仅是财务管理或者成本的管理,那么势必对企业的管理一些盲区问题是鞭长莫及的。会计管理的定位应当是体现会计管理的全面性与复合性,在管理层面要发挥其决策的作用,在生产销售中又要发挥好其服务作用。在会计管理的转型中,笔者认为:
(1)要加强会计的管理能力培养,对企业中的风险规避,财务分析有着预知和处置能力;
2.4优化管理质量,完善评价体系?
参考文献。
[1]@李心合.会计是现代企业代理关系中的第三者[j].财务与会计,1999,(10).
[2]@张军.现代产权经济学[m].上海:上海三联书店,1994.
[3]@伍中信.试论会计的本质和立场[j].财会月刊,1998,(2).
管理会计中的定量分析法研究会计论文
摘要:管理会计是一种技术和方法,它以企业为主体、主要为企业内部的管理人员充分有效地利用企业资源服务。管理会计是一个信息系统,不仅加工历史信息,而且要加工未来信息。现代市场竞争的日趋激烈,迫使企业以更长远的战略眼光谋求发展,管理会计以其精确、科学的预测与决策在企业中得到广泛运用。
定量分析法亦称“数量分析法”。是运用运筹学、概率论和微积分等现代数学方法和计算机等各种现代化计算工具对与预测目标有关的历史数据,进行科学的加工处理,并建立预测分析的数学模型,揭示影响预测目标各有关变量之间的规律性联系,根据求解数学模型得到的结果,进一步分析考虑相关的非定量因素并作出预测结论的专门方法。
属于预测分析的一种基本方法。这类方法主要适用于预测具备较完整的历史资料和数据的事项。管理会计为适应企业管理,更注重用高等数学和现代数学方法来“武装”自己,朝着定量化的方向发展。用其精确性、科学性来决策消除某些直觉性和随意性。
论企业的会计信息管理会计论文
摘要:近年来,经济的迅速发展,对会计信息的管理的要求越来越高。但现实中,会计信息管理并不能满足经济发展的需要,就其原因,是因为其在操作中存在很多的问题。本文主要讨论会计信息在管理中存在的失真问题,在对其现状进行介绍的基础上,提出一些治理措施。
关键词:企业失真治理。
引言:会计信息失真的情况在现实中有很多,具体指企业的会计账簿与其所做的会计报表存在弄虚作假的情况,并未对企业的.真实情况做出反应。但该信息不仅对企业,更对相关管理部门做出相应的经济决策具有很重要的指导作用,如果这些最基本的信息不能反映最真实的情况,那么依据这些信息所作出的决策就不能很好的指导宏观经济的运行。目前,会计信息管理失真的问题有愈演愈烈的趋势,而鉴于其在经济运行中的重要作用,我们必须把此问题当做一个重要课题来进行研究。
一、该问题的现状。
在现在社会,我们可能会有这样的共识,觉得会计是一个比较有前途的职业选择,因为油水比较多,也就是说可以从中弄虚作假,然后从中得利。单从这种观念,我们就不难看出,会计这个行业的信息失真问题有多么严重。实践中,我们常见的信息失真情况主要有以下五个方面。第一,最初的也是最原始的凭证就存在问题,一些企业对该凭证的制作就不规范,这无疑就为信息失真埋下了隐患,有甚之者,更是拿假凭证当幌子,来掩盖其不法行为;第二,这个问题也是在原始凭证的制作过程中存在的问题,混淆各要素,使收入与支出,成本与专项基金的界限过于模糊;第三,对账目的管理缺乏条理性,无论是账簿还是科目,都未能严格依照财政部的规定进行规范,系统性不强且混乱;第四,两套账簿,一份对内,一份对外,这个大家应该都比较熟悉,为了应付检查,隐瞒真实情况,这种情况在实践中比较常见;第五,对企业的收入、成本、费用及资产进行弄虚作假。具体表现为人为的减少对企业的真实收入的真实上报,多列或多报成本、费用,使其上报资产低于其实际的资产。
这些情况大家都了解,但对其危害性,大家可能没有一个客观的认识,因为企业会计信息的真实性不仅会决定企业纳税的多少,还决定相关部门据此作出经济决策的准确性、可靠性。如果企业从中作假,不但会减少国家的财政收入,更有可能影响整个经济的健康发展。此外,如果这个问题不加以解决,整个行业的职业道德水平也会下降,贪腐现象也会滋生,从整体来上来,对整个经济的发展也是不利的。
二、该问题的治理措施。
(一)改革企业管理体制。
一是会计电算化的推广,我们都知道手工操作方式会给弄虚作假、贪腐提供可乘之机,一些企业为了一己之利,往往会在会计账簿的做账上做手脚。而现在我们也可以亲身感受到,因为电子设备的普及,类似的这些问题得到了一些制止,因为监督得到了加强,人为因素的影响就会减弱。所以我们要加强电算化的普及,使会计核算工作更加透明,及时、准确。二是企业内部要实行责任与激励制度。有些问题之所以大家会有恃无恐的不惜冒着风险去做,是因为整个环节的责任比较模糊,大家都存在推脱、侥幸心理。将责任落实到个人,实行激励制度,这样无形之中就会使工作人员的责任感得到加强,就会对自己的工作更加负责,为了避免给自己带来不利的后果,在做账时就会更加认真、负责,减少大量信息失真的问题的存在。
(二)加强诚信教育。
市场经济强调诚信原则,虽然也有法律的规范,但是法律毕竟不是万能的,不能涉及到生活的方方面面,有些领域是其所不能涉及到的,所以就需要加强诚信教育。在企业内部开展诚信教育,加强对工作人员的教育,使其重塑道德责任感,坚守职业操守,避免假账频出。此外,我们可以借鉴西方国家的做法,建立信誉档案制度,将其在信誉方面的污点做以记录,用以其以后找工作的一个依据,这种直接设计个人利益的制度,会外在的强制个人和企业提升其在诚信方面的意识。
(三)提升造假成本,降低造假收益。
在市场经济中,企业的生存之道就是追求利益的最大化。之所以会出现会计信息失真的问题,就是企业追求经济效益的结果。而我们要制止这一问题,就必须做到,使企业造假的成本大于其收益。要做到这一点,我们可以采取以下几方面的做法,一种就是一旦企业造假就对其严惩,这不单是经济方面的严惩,还要将其行为予以公布以对其形象造成负面影响,对相关做假账的会计人员,也要采取公布的措施,因为信誉对一个人来说也至关重要,尤其在就业的时候,一旦其出现职业污点,就会影响其再就业,有了这种约束,会计人员在工作的时候就会刻意避免这种问题。另一种就是,强制退出市场制度,企业或者会计从业人员屡次出现造假情况,又屡次不改的,我们就强制其退出相关行业。通过这两种方式,间接增加企业作假成本,就会降低企业信息失真率。
三、结语。
企业会计信息失真是由多方面原因造成的,其治理就需要全社会的共同参与,这样才会有一个比较好的治理结果。因为企业信息失真造成的危害面比较广,所以大家的关注就会更多,对其质量要求也就会越高。就目前而言,这个问题我们不可能完全避免,但我们要从法律法规、道德约束、信誉教育等方面采取各种措施,其现状就会得到一定的改善。
参考文献:
[2]孙秋月.企业会计信息失真的危害及治理对策[j].科技致富向导,.24:104.
管理会计论文范文参考
改革开放以来,我国经济社会发展突飞猛进,随着经济形势的好转,市场经济环境也发生了翻天覆地的变化,致使企业之间的竞争越来越激烈,每个企业的管理者都想要在竞争中寻找机遇,突破落后的局面,传统的管理理念已经无法适应现代经济的发展速度和格局,为此进行管理理念的创新这种方式已经势在必行,是能为企业赢得市场位置最有效的途径。在传统的管理理念实施中,就开始重视全面预算管理,当下再结合会计分支中管理会计这一重要的工具,不仅可以实现管理理念的创新,还可以确保企业战略的妥善实施。本文从管理会计和全面预算管理的相关内容出发,阐述了管理会计的定义特征以及实施原则,强调了管理会计在全面预算管理实施中的重要性,并总结了管理会计在全面预算管理中的应用过程,意在于提升企业的综合竞争力,促进企业的可持续发展。
:管理会计;全面预算管理;作用。
全面预算管理在国内已经推行多年,但国内企业面临的外部环境充满复杂和不确定性,市场波动频繁、波动幅度较大,因此企业即便实行全面预算管理,也很难收到成效,影响了全面预算管理的推行。所以,全面预算管理必须与其他管理手段结合起来,才能打开局面。而管理会计便是一个很好的选项。管理会计,是服务于企业战略管理的会计分支,其工作的重点是向企业决策层提供企业内外部的重要信息,协助企业决策层制定竞争战略,实施战略计划,从而促进企业的良性发展。将全面预算管理与管理会计结合起来,可以使企业从容应对复杂的外部不确定性与频繁、剧烈的市场波动,从而提升企业的战略管理水平。
(一)管理会计的定义。管理会计,是服务于企业战略管理的新型会计分支。主要工作是为企业高层搜集企业内外部各方面的信息,协助企业高层制定竞争战略,进行经营投资决策分析,评估企业竞争优势,为企业制定战略目标,并在企业经营过程中参与实施战略计划,实行战略成本管理,从而增强企业的竞争力,促进企业健康发展。管理会计的应用,更是拓宽了传统管理会计的职能范围,提供的会计信息也更加多样,为此必须在内部管理与控制方法上不断创新。
(二)全面预算管理的定义。全面预算管理,最早出现于20世纪。1925年,美国著名企业杜邦公司在标准成本基础上实行预算管理,获得了成功。通用汽车公司学习杜邦公司的做法,创造了“杜邦-通用模式”。经过数十年的发展,全面预算管理在80年代逐步发展成熟,成为发达国家企业标准的管理模式。1992年,我国向市场经济转型;1994年,我国企业也开始实行全面预算管理。2008年,财政部、证监会等部门联合发文,明确要求企业实施全面预算管理制度。全面预算管理,是企业通过编制预算的方式,对企业全部资源进行合理的分配、安排、控制,将它们配置到企业内部各个业务部门、各个环节中,从而有效组织、协调企业的生产经营。全面预算管理具有全局规划功能、高效的沟通协调功能、强大的控制功能。
(一)管理会计的运用可以为企业提供更好的信息。用于管理部门作出决策,企业管理很大程度上依赖于管理会计提供的信息作出重大决策,通过对企业生产过程中的单位生产成本以及销售收入的记录,可以实现对生产环节的分层,管理会计人员可以直接对公司的管理层决策实现参与。
(二)管理会计还可以对生产经营活动实现事中监控。企业在生产经营的各个环节都会产生各类的数据信息,通过管理会计方式的应用,管理者可以对其中出现的例如成本超过预算等现象,通过管理会计提供的数据及时关注,由此在生产经营的过程当中,通过采取相应策略进行经营方向的调整,以进一步适应市场变化,提升企业的综合竞争力。
(三)管理会计在企业生产经营。活动中的应用还可以起到对员工的激励作用,这集中体现在企业开展预算的时候通过管理会计的介入,鼓励员工参与全员预算,发挥员工的工作积极性,制定预算目标,并在实际生产当中积极地采取各种手段促进成本的降低,并以此作为依据,对员工进行奖励或者表扬乃至升职加薪,因此可以起到对员工的激励作用,以进一步提高企业的经营管理水平。
企业采用全面预算管理开始于传统的管理模式之下,管理层对于全面预算的认知度不足、系统性建设较差、编制方法不合理、基础数据不全面、信息化程度低等问题,一直困扰着企业的发展,笔者对于现阶段企业全面预算管理的现状进行了总结和分析。
(一)对全面预算管理认知不足。这是很多企业管理层存在的普遍问题,对于预算管理的有效作用没有予以清醒地认识。对于预算是什么,如何安排实施衡量,很多管理者没有对本质和特征予以全面了解,往往为了预算而预算,虽然获取了短期利益,但是从长远来看无法真正降低企业成本,实现企业经济效益最大化。经营管理者对全面预算的认知不清,认为预算属于财务行为,从领导到员工认为财务行为只是财务部门的工作,而没有高度认识到将财务收支预算延伸到全面的业务经营中的重要性,使得财务部门无法发挥巨大作用,无法从财务角度对预算单位提出预算编制的原则和方法。
(二)全面预算管理应用主观性强。企业经营者往往将全面预算管理匆忙上马,没有考虑到企业采用全面预算条件和应用的动机和目的是否存在盲目性,缺乏对企业战略的客观缜密地分析,预算和战略脱离,责任预算目标设置不科学不细化。预算总目标是对企业战略的支持,战略环境下的预算管理目标不清晰,只能实行静态的分析,而不能结合内外部形势对企业目标进行论证,与企业的中长期战略计划往往不能适应。
(三)预算监督机制不完善、不健全。笔者认为,虽然企业已经开始重视全面预算管理工作,也在逐步地将管理会计方法应用到其中,但是在企业内部还没有开展对预算工作的监督,没有设立单独的监督部门,各项监督制度也不够完善,导致预算监督的效果不明显。预算执行效力一直相对缓慢,内部管理人员对于预算监督机制的重视程度不够。长此以往,全面预算管理的工作很容易出现漏洞,引发风险。还会引起预算的编制与设定目标不符等问题,大大降低了预算的职能,对于企业的整体发展十分不利。
(四)全面预算管理系统。缺乏制度机制保障,没有明确的管理制度和决策依据很多企业只是在文字上和制度上进行了全面预算管理的设置,但是预算组织管理体系不健全,业务计划衔接不紧密,各级领导和职能部门的权限受到限制,预算组织不能包括财务以外的其他职能部门,缺少职能部门的沟通和配合,不能进行机构的合理分工和权限安排,导致了预算工作很难推动,预算执行不力,缺乏有限监督,以及有效的考核和激励措施,造成企业的硬约束不足,主观操作和人为调整的情况,削弱了全面预算管理的真实性、严肃性。
(五)缺乏对预算执行差异的深入研究。编制方法的不科学也使得预算编制内容不全,无法对企业未来活动进行合理评估。预算基础数据不能全面掌握,如生产、销售、研发成本、毛利水平、外部数据(包括客户数据)、供应商数据等都不能经过很好的收集和整理,使得预算编制的科学性受到影响。
(六)全面预算信息化管理技术水平落后。当前依靠人工来进行统计已经较为落后,尤其是在差异分析、评价分析等方面,使得预算管理信息化实施受限。
(一)在实施企业全面预算管理。过程中要建立完善的预算管理系统,并将管理会计应用到其中,使其完全与决策系统或信息系统有效对接,继而形成整体完善的预算体系,并且以指标评估作为主要引导。
(二)要特别挖掘预算的实质。实现企业资源管理和资源匹配的合理化结合,同时也可以试着运用模块分析法,促使预算能够遵循“一一对应”的原则,使得收支账目的每一笔资金趋向都有明确透明的流水或明细,以此建立起一整套精确完整的新型预算会计管理系统;并结合预算的结果提出数据分析以及管理依据的分析结果或是相关建议。
(三)预算控制。必须要对能够明确市场导向的风险进行预防,原因是现如今的企业许多都发生了转型升级,因此要求不仅要深入把握好企业在市场中的发展定位,还要考虑到企业发展过程中可能出现的风险因素,进一步提高企业预算管理工作的可控性或者是在企业应对风险时的可控制性。
(四)整个预算的过程。必须结合数据及资源这两个比较关键的部分,其一可以由数据产生比较科学的预算控制方案,其二就是使预算控制方案的目标能够彻底地和资源的优化配置结合起来,实现预算手段和预算目的之间的无缝对接,保证整个企业预算系统的精准定位,提升企业的会计管理工作效率。
(一)构建完善的管理会计体系。充分的应用管理会计企业在全面预算管理中应用管理会计时必须结合实况来进行,有目的性地建立较为科学的管理会计体系,从而对财会人员的行为起到一定的约束作用。同时在建立管理会计体系的过程中要深化对于管理会计的本质性理解,强化对管理会计的重视度,将管理会计的内容充分应用到全面预算管理中才能够真正地与企业规划发展目标一致,实质性推动企业的发展。待到管理会计体系建立完成,要确保相关工作人员可以根据规定开展会计活动,保证管理会计体系能将其作用充分发挥出来,帮助企业降低风险,达到降低企业成本的效果。
(二)加强内部控制方法的多元化。在管理会计应用期间,除了遵守内部管理控制规章制度,还应建立多元化的内部控制方法,注重企业的统一管理。企业在进行发展的时候,往往需要做的就是要进行有效的权力限制,只有限制了权力,才能够真正地将企业的发展控制在合理的轨道上。因此,对于企业来说,其在管理会计的发展过程中,主要的还是对于其内部员工的权力限制,而目前来看,我国企业在整个管理会计权力限制中,往往不能够做得很好,其权力还是会受到一定的释放。可见,对于现阶段的企业来说,其在进行管理会计落实的时候,还是需要进行自身管理会计人员权力限制,这样才能够真正发挥管理会计的效益。比如在内部管控方面,管理会计部门应落实自身责任,比如制定预算审查、预算执行监督、预算调整合理性评估、现金流审核的监督方案等。
(三)优化企业的预算管理模式。企业想要提高自身的管理水平,就必须要确立一套科学的预算管理模式,优化内部的机构设置,促进企业全面预算管理水平的提高。确保管理会计工作地位的落实,紧跟着就是将对应的工作落到实处。另外还要设置对应的专业化机构或岗位来审核企业内部的财务信息,要保证数据的真实性和有效性,借此将风险导致的企业利益损失降到最低,并且为相关决策的制定提供可靠的数据依据。在一系列的全面预算管理体系形成之后,才可以全面发挥预算管理在企业中的作用。最后强调要建立起配套的激励制度,对表现突出、工作业绩优秀的员工予以奖励,以此来激励员工,鼓舞士气。
(四)提高预算管理信息技术的应用水平。很多企业的管理会计脱离于其内部的预算管理模式,致使管理会计没有办法推动企业的发展。而随着社会经济进步的同时,各大企业的管理水平同样也在不断提高,对此就要求在指导会计管理工作时必须引进更为科学有效地计算分析方法,首先提高企业预算管理的信息化水平,提升企业数据信息分析的效率,如果条件允许,企业也可以自行开发一些会计软件,同时将管理学以及会计学中的有关理论融入其中,使数据信息分析工作顺利高效完成,同时还要对企业预算管理的潜在问题做进一步分析,为企业后续活动奠定条件依据。
(五)加强学习,不断提高管理会计水平。企业财务管理人员应根据不同岗位能力要求,定期组织工作人员学习管理会计知识,这样才能够在不断变化的环境中,更好地发挥管理会计的价值。而对于企业的发展来说,其不仅仅需要财务人员核算清楚自身的收入成本问题,更为重要的还是要将企业的整体发展战略与企业的成本核算情况相互结合,这对于企业的发展来说有着明显的积极作用。总之,对于企业的财务人员来说,其需要系统化的学习管理会计的各种最新知识,然后,针对这些知识进行有效的落实,这样才能够真正地帮助企业实现自身管理会计水平的提升,而且,这样也十分有利于企业在日后的成本核算中更好的发现自身的问题,能够进一步的提升企业的发展动力,有助于不断强化财务管理人员的能力,提升其管理水平。结语综上所述,随着时代的不断进步和发展,企业之间的竞争越来越激烈,各个企业想要在激烈的市场竞争之中获得更多发展机遇,管理会计的重要性应得到有效突显。管理会计可以对实际财务会计信息进行有效收集和整理,为企业决策提供有效依据,强化其科学性和合理性。为此,企业工作人员需要对管理会计有一个正确认知,将管理会计有效地应用到企业的全面预算管理当中,促进预算管理的整体协调效果,在提高企业全面预算管理水平的同时,为促进企业综合竞争力的全面提升奠定坚实的基础。
[1]张子宇.管理会计在企业全面预算管理中的作用[j].中国外资,2020(06):97–98.
[2]刘岩锋.企业全面预算管理中管理会计的运用[j].全国流通经济,2020(34):166–168.
[3]陈武会.探究企业全面预算管理中管理会计的运用[j].中国管理信息化,2021(03):51–52.
[4]王超亚.管理会计在企业全面预算管理中的作用[j].商场现代化,2021(20):138–140.
[5]乔宝成.管理会计在企业全面预算管理中的运用分析[j].中国市场,2019(35):112–113.
[6]刘晓云.国有企业全面预算管理的困境及对策[j].当代会计,2020(07):39–40.
[7]李旭阳.全面预算管理在电力企业经营管理中的应用分析[j].当代会计,2019(15):106–107.
管理会计论文的参考文献
摘要:在经济全球一体化进程下,我国企业面临的竞争逐渐加剧,管理会计从管理角度提高企业财务管理能力,对企业发展起到促进作用。本文分析如何利用管理会计促进财务职能转变进行分析探讨,为管理会计今后的发展奠定基础。
关键词:管理会计;财务职能转变;研究。
为更好地研究管理会计对企业财务职能转变,笔者将分别从:管理会计概述、管理会计对企业发展的作用,两个方面来阐述,为企业发展奠定重要基础。
管理会计涉及的内容相对较多,如:经营管理、财务会计、企业战略,将其融合在一起对经济环境的变化进行预测、评估与控制。管理会计的实施能更好地为企业管理者提供科学依据,实现企业发展目标。与财务会计不同,管理会计实施目的在于促进企业经济效益水平,其操作对象是企业现阶段以及未来的资金运动。经笔者研究,管理会计于上世纪80年代就在全球开始实施,并发挥出一定效果,然而,管理会计在我国并未得到真正推广,普及性不高。管理会计主要职能包括:核算、分析、预算与考核。核算职能作为管理会计主要职能,企业应根据自身特点对科目实施合理分类。与财务会计核算不同,管理会计无需根据相关准则,在核算方面具有一定灵活性,将其应用在企业管理中能起到一定作用。分析职能作为管理会计的职能之一,在实际应用中应对企业非财务指标与财务指标深入分析,一方面能对存货周转率、资产负债率、销售利润率进行分析,另一方面还能从产品、行业、企业规模等数据进行多维度分析,从而实现企业发展目标,预算与考核职能发挥一定作用,从企业历史数据来选择合适的预算方法,对各方权责一一明确。在预算执行方面,应对各种数据进行反馈,对预算指标加以修正,并对下一期工作目标合理调整,从而达到预期目标,另外,考核工作的实施应从预算实际情况来决定,对人员预算完成情况进行考核,引导未来工作。
将管理会计应用到企业发展能发挥一定作用,能为企业提供更多有效信息,参与企业决策,提高企业会计管理人员素质水平,笔者将从以下方面来阐述。1.提供有效信息。不论是哪种企业,在管理工作中均需要大量信息资源,即包括:成本、经营信息,同时也包括非财务信息。管理会计作为企业获取信息的重要途径,采取多种方法收集更多财务信息与非财务信息,通过加工提炼出有效信息,供企业管理者参考和采纳。2.参与企业决策。企业管理最终核心是有效决策,首先,企业部门应形成监督意识,通过监督来对错误进行改善;其次,企业部门应设置专门的监督管理机构,使会计工作质量得到提升,消除暗箱操作,充分降低外界因素对监督管理造成的不良影响;最后,企业通过惩处措施的的应用,及时发现不良行为,并实施相应处理,提高工作人员责任心。3.提高会计管理人员素质。为实现企业发展目标,人才的作用不可忽视,这也是会计体制改革是否成功的关键因素。企业部门为提升管理效率,应进一步提高会计管理质量。就现阶段来看,我国企业会计人员素质水平参差不齐,对企业发展会形成一定障碍。据此企业部门应加强对人才的培训力度,促进其管理会计的提升,对会计监督制度加以完善,进一步提高管理会计师的社会地位,通过培养体系的建立,建立一支高素质会计队伍,为企业发展奠定重要基础。4.对内部会计控制体系加以完善。资金作为企业发展的源泉,生产经营过程中充分体现了货币的核心作用,与此同时,货币也是危险的资源,其是否安全运行直接影响到财务风险高低,据此,企业应对内部会计控制体系不断完善方能确保资金活动的`有效实施,提高资金应用安全性,为企业发展保驾护航。
三、转变财务职能,发挥财务价值。
就现阶段来看,企业正面临着一场变革,在信息技术发展下,“大数据”、“云计算”正逐渐形成,构建了企业经营管理的重要环境。在激烈的市场竞争之下,企业传统管理理念已不适宜当代社会,也不再适应企业发展,据此对传统管理模式加以创新显得十分重要。基于金融化趋势下,企业组织管理环境受诸多因素影响充满不确定性。为实现财务职能转变还应从以下方面来实施。1.健全财务管理制度。为实现财务职能转变,发挥财务价值,企业应对财务管理制度不断完善,使财务会计与管理会计有机融合于一体。就目前来看,部分企业已有了相对完善的会计制度,对外信息披露也有了科学管理制度,对管理会计人员自身职能及权限做出了明确规定,为企业管理者提供了准确信息,为企业发展奠定了重要基础。财务管理制度的完善,为管理会计与财务会计在会计团队建设中实现了完美对接,加快了二者的融合速度。2.树立良好财务风险防范意识。企业财务风险管理防范意识是指管理人员在进行财务活动时,科学运用信息化手段、财务管理理念,针对市场中有可能出现企业发展不利的情况进行合理预防。为优化中小企业内部组织结构,加强对财务管理的重视程度,领导人员必须树立良好的财务风险防范意识,通过培训活动等方式,重视在日常运营过程中培养工作人员财务风险意识,规避企业财务风险。3.提高信息化建设水平。随着信息技术的不断创新发展,信息化建设在我国各领域均发挥出一定效果。大数据水平的提升,使传统管理理念有效创新,通过管理会计的应用,建立了符合企业发展的信息系统,其中包括平衡计分卡系统、作业成本管理系统等,打破了“信息孤岛”现象,为企业决策提供更多帮助。4.提高财务人员素质水平。为实现财务职能转变,实现企业发展,企业部门应加强对人才的培养力度,通过教育培训来提高财务人员综合素质,更好地认识到当前管理现状,获取更多管理知识,掌握更多管理技能,促进财务人员工作能力提升,为企业发展引进更多专业人才,打造一支精英队伍。5.做好财务部门内部建设。财务职能转变主要基础在于实现财务核算流程的有效优化,使财务核算成本充分降低,据此,企业部门可利用管理系统来实施数据收集工作,对各项业务处理流程加以规范,使财务人员繁重的工作得到缓解,更好地落实财务管理工作。6.建立有效的信息交流系统。对于所有的企业来说,会计的信息是其经营和管理的总体性的反映,从中能够找出企业在生产、经营以及管理过程中存在的问题以及潜在的风险,从而及时的找出有针对性的措施,更好的预防风险。会计信息的质量对于零售企业的制度颁布、市场决策也具有直接的影响,这就需要对会计的信息质量进行管理和控制,保证会计信息的完整、真实以及及时性。因此,要建立有效地信息交流和反馈系统,保证搜集到的市场信息和用户的反馈能够及时、完整、准确的传达到决策和管理层,这样管理层能够根据这些信息来适当的对企业的经营活动进行适当的调整,保证运行的安全性。
四、结语。
管理会计在中小企业发展过程中占据着重要地位,为合理创新企业经济发展战略,科学规避企业财务风险,领导人员应加强对管理会计实施的重视程度,以企业实际情况为基础,综合考虑市场发展趋势、企业资产规模、员工个人素质等多方面的因素,树立良好的财务风险防范意识,构建企业财务管理体系,提高财务人员自身素质,做好财务部门内部建设,帮助企业科学规避财务风险,提升企业财务管理质量、效率的同时,优化企业内部生产结构,实现企业的持续发展。
[2]郭媛媛。论有效运用管理会计促进财务职能转变的策略[j]。会计师,2016,(23):5-6.
目前,各行各业对企业能力建设的增强和行为主体能力的加强达成基本一致的认识。针对管理会计行业的能力构建逐渐被关注并提上日程,另一方面,出台的加强管理会计能力的一系列政策,从增强管理会计工作人员素质方面建构国企管理会计能力,但是在组织方面尤其是实施管理会计实践的企业方面并没有加以研究和探索,更甚的是,对国有企业管理会计能力没有完整系统的认识。1.国有企业管理会计能力的内涵能力是个人进行自主活动成功与否的重要原因,是个人在完成某种任务或目的时体现出来的素质。在能力涵义的基础之上,管理会计能力是聚焦的具体行为,是个体在行使管理会计权责时必须具有的基本要素。就国有企业管理会计能力来说,主要体现在国有企业内部的有关行为主体以管理会计有关工作权责为依据,选择科学合理的方案,以达成国有企业制定的计划。2.国有企业管理会计能力的形式《全球管理会计原则》提出了“通过沟通提供有影响力的建议,提供相关性的信息,分析对价值的影响,履行受托责任、建立相互信任”四项管理会计基本准则。在这准则基础上结合我国国有企业的实际状况,我国国有企业管理会计能力可以总结为以下四类:第一,价值创造能力。当前阶段以及以后长时间,国有企业都将遭遇混合所有制改革、国有资本改革等全面深化改革措施和“走出去”战略的经营环境。因此,尽可能避免国有资产主观和客观上的损失,体现国有企业价值创造和保值成为重中之重。进行管理会计活动的行为主体在从事国企价值创造和保值增值的过程中,应该利用自身已经拥有的国有企业信息资源的优势,服务于增强国有企业价值。第二,相关信息提供能力。无论是在国内市场还是在国外市场上,竞争非常激烈,在这种条件下,信息的收集和利用有着战略性意义,决定着企业决策的合理性。管理会计以为国有企业提供发展的有关消息,为企业规划发展计划及提供有关服务使得管理会计能力得以实现。因此,与管理会计相关的行为主体应该通过做决策的人可以收集、信赖以及理解的方法,为其提供有关企业过去、现在和未来预测的信息以及财务与非财务信息。第三,风险管控能力。风险是使得国有企业远离当前的正常经营而遇到可能使国有企业价值缩水,国企经营渠道减少,毁坏国有企业发展成果的不安全因素。从事管理会计有关的工作人员旨在揭开以风险管理为基础的内部控制体系的风险隐患的面纱,通过采取针对性措施包括风险预警、风险应对、风险报告,和审计、税务、资金管理等方式方法来规范操作步骤,从而把风险控制在合理的范围内。第四,统筹协调能力。相较于过去,现在的管理会计发生企业信息链从企业经营尾端转变到渗透到企业经营的全过程,与企业业务体系相融合。在此基础上,与管理会计有关的从业人员需要能够与企业各主体进行有洞察有影响的交流沟通。基于管理会计对象的财务知识水平,传递有关信息时以其便于理解的方式,力求对象能够理解。
1、观念认识上的误区人们对管理会计存在错误认知,主要有以下几种状况:首先,管理会计主要作用是对企业内部管理工作人员传送信息,属于企业的内部活动,而不是企业对管理会计加以指导和指示。但在另一方面,财务会计主要功能是传送信息到外部信息使用者;其次,管理会计和财务会计是零和博弈的关系,压制对方的发展才能壮大自身。两位管理会计大师约翰逊和卡普兰指出,当今对管理会计的分析和改善是以让管理会计能科学有效服务于企业发展,增加企业核心竞争力和价值创造力为目标,而不是增加财务会计与管理会计的差异。最后,成本管理师管理会计的主要内容,业绩评价与激励制度等,涉及到企业的供产销、人财物、技术、市场等所有方面引起的关注度不够。2.理论指导上的偏差从国内外近年来发布的指导管理会计发展的相关文件来看,管理会计能力仅仅认为是管理会计师或管理会计人员的能力。由此推断,人们对管理会计能力形成的整体认识水平肯定存在极大误差。事实上管理会计具有系统工程建设的性质,每一步计划的开展都需要目的和计划支持,因而管理会计组织管理能力最先体现,而后是展现个人组织管理能力。3.实践路径上的偏向现代会计两个并驾齐驱的板块内容分别是管理会计和财务会计。但是以往,在实际应用中更偏向财务会计,出现了以财务会计核算为核心的传统企业会计,使得了管理会计出现边缘化的状况。但伴随会计现代化的发展和完备,管理会计在各个国家得到改善和提高,许多企业也逐渐意识到管理会计的重要性,但存在不足的是尚未建立体现管理会计能力的基础设备和条件。
当今,在我国国有企业中管理会计的发展正处于上升转变的重要时刻,各种因素包括内部因素和外部环境都可能对其产生重大影响,所以在国有企业中发挥管理会计能力,必须总结并借鉴历史已有的经验教训急,并在此基础上,形成真正具有我国企业特色的管理会计理论和方法体系。
云计算信息化财务管理会计论文
摘要:随着我国进入信息时代,现代企业的财务管理作为企业管理的核心内容,也开始纷纷进行信息化建设,并以此来提高企业在现代化社会主义市场中的核心竞争力,促进企业的可持续发展。但是从当前我国企业财务管理信息化建设的现状来看,仍然受到传统管理思想的影响,集中表现在缺乏专业人才、网络安全问题突出和无法准确识别身份上。本文在总结上述问题的基础上,对此提出了针对性的解决和创新策略,希望能不管提高企业财务管理信息化的水平,充分发挥其重要作用。
近几年来,我国的科学技术水平取得了重大进展,社会主义市场经济体制逐渐建立,在市场全球化发展的格局之下,企业获得了前所未有的发展机遇,但是在市场竞争日益激烈的社会背景下,企业也面临着更多的挑战。企业要想在这种环境中获得生存和发展,就必须顺应信息化时代的发展需求,进行体制的改革和创新,在企业内部开展信息化建设和管理。目前,我国企业在财务管理的信息化建设中取得了重大成就,但是仍然存在很多问题,和国际水平仍存在较大差距。由于财务管理的目标具有多元化特点,企业要实现利润的最大化,就需要充分考虑资金的风险以及时间价值。而财务管理可以为企业的经营决策提供重要依据,为实现最大化的利润提供可靠保障。在信息时代的大背景下,本文就企业财务管理信息化中存在的问题以及创新策略进行了如下具体探讨。
从当前信息化发展的现状来看,财务管理信息化中存在的问题主要表现在如下三个方面:第一,缺乏专业的信息化管理人才。许多企业的财务管理人员的知识层面不高或是由于裙带关系,极度缺乏信息化的管理能力和创新型思想,导致其不能顺应这一时代发展的要求和企业发展管理的需求。第二,网络管理安全问题突出。在信息时代的背景下,财务信息创新化的推出为企业的管理带来了极大的便利,但问题也随之而来。由于企业的财务数据本身就属于重大商业机密,如果一旦遭到企业内外部人员泄露,将会对企业造成不可估量的损失。第三,身份识别存在难题。电磁化的财务信息已经代替了纸质凭证,这些磁性信息的缺陷在于不能被肉眼所直接辨识,甚至可以不着痕迹地修改相关的电子数据,财务管理人员的造假会对数据的真实性造成影响,进而对企业的利益造成严重影响。
1.择优选择合适的专业人才。
为了解决财务管理信息化中缺乏专业人才的问题,企业就必须实施人才引进战略,加强人力资源管理,具体措施有如下几点:第一,在选拔人才时,可以优先选择具有相关财务工作经验的人才,要求他们掌握各项基本素质,例如,扎实的财务理论知识,严肃认真的工作态度,较强的财务风险意识,独立解决财务问题的能力等等。第二,全面提高财务管理人员的业务素质和综合能力,不仅需要熟练掌握财务账单的操作流程,还要具备自主学习的精神和较强的创新能力,能够顺应时代发展的趋势,主动学习先进的管理理念,改变传统方式,大胆地进行创新,这样才能及时发现企业财务管理信息化中存在的问题,并及时采取有效的解决措施,促进企业的健康发展。第三,建立健全的人才激励制度,对于能力出众,表现优秀的人才应该给予一定的精神和物质奖励,这样才能留住人才,激励其他员工的创新积极性。第四,建立完善的人才培养制度和人才引进制度。企业可以从企业内部进行人才选拔,对于业务能力突出的财务管理人员进行重点培养,这样不仅能够提升财务管理信息化的水平,还能够增强他们对企业的归属感。除此之外,对于高素质的财务管理人才可以采取高薪聘请和邀请其作为咨询顾问,对内部员工进行专业培训。
2.提高网络管理的安全性。
建立完善的财务安全服务和控制制度,做好保密工作是真正确保财务分析信息安全的有效措施,具体措施如下:第一,建立安全可靠的网络通信系统,为网络使用的安全性提供可靠保障。第二,采取合适的病毒防御措施。这是因为,虽然科学技术的发展为人们的交流和通信提供了极大的便利,是信息化发展的技术基础,但是也使得病毒的危害性增加,对计算机的`安全造成了严重威胁。为了有效防御病毒,我们可以由信息的使用者共同信任的,并且具有一定权威性的第三方来承担财务信息的认证工作,保障财务信息确认的合法性,建立安全的网络环境。第三,对各种财务信息文件进行备份,并保存在相互独立的服务器上,避免因为突发情况或者系统故障导致的数据丢失或损坏,合理规避未知的财务风险。
3.建立安全可靠的身份识别系统。
要想充分发挥传统财务管理的优势,最关键的措施就是要对财务管理信息进行创新,这就要求企业采取以下措施来建立一个安全可靠的身份识别系统:第一,增强企业财务管理信息化的力度,进一步明确财务管理不同岗位的具体职责,定期轮换。如果企业缺乏强有力的财务监督体系,那么监管职能不能只安排一个人,必须由两人或者以上的人员共同承担,而且实行轮换制度。第二,增强企业财务评审力度和审计管理力度。第三,综合利用相关的网络和财务管理软件,加强对财务数据的控制。
三、结束语。
综上所述,在信息时代的背景下,财务管理信息化是顺应时代发展的必然选择。为了提高其管理效率,充分发挥其在提升企业核心竞争力和促进企业可持续发展中的重要作用,本文在简单阐述其缺乏专业的信息化管理人才、网络管理安全问题突出和身份识别存在难题等问题的基础上,提出了针对性的创新措施,从择优选择合适的专业人才、提高网络管理的安全性和建立安全可靠的身份识别系统等三个方面总结了经验,希望能为广大同行提供参考和借鉴,共同促进财务管理信息化水平的提高。
参考文献:。
云计算信息化财务管理会计论文
在我们日常工作中离不开报销业务,出差、培训、招待…..等等每一个工作人员都经历过日常报销业务,在我们日常的报销业务过程中,我们看到每一个报销的流程都特别漫长,特别是涉及到不同部门领导人进行确认签字时,往往需要很长的时间。
低效率的财务报销。
来自一则我们日常报销中常见的情景:某业务人员申请日常报销,首先找到并填写相应的报销流程表以后,找不同部门的领导确认签字,但领导们的时间并不是很统一,好不容易得到所有的领导签字,但回到财务,财务人员确不能接受,原因是该项目报销部分内容不符合制度,于是该业务人员重新修改了报销内部,又重新找不同部门进行了签字。这样来回的折腾,导致有半个月的时间过去。
这种现象在我们日常的工作中,我们经常会看到,如果是企业的老员工,对于报销流程比较熟悉,能够提前做好报销手续,但是对于新员工来讲,则需要一个适应的过程。对于大多数的领导不可能永远在办公室等着业务人员报销,而对于财务人员来讲,受监管压力影响,财务的“秉公执法”,只能让业务员再次进行确认签字。
从上面的情景中我们可以看到,在我们日常工作中看似简单的工作确变得挺复杂的。日常报销的流程是没有错、财务的理由同样也是没有错的,除去员工熟悉程度以外,能否有一种优化的手段或者工具能够帮助我们解决日常的报销问题?答案显然是肯定的。在我们日常的工作中已经离不开信息技术的支撑,信息技术正在帮助我们提升管理、优化流程。而财务信息化成为当前信息技术在企业中最有价值的应用领域之一。
随着云计算、移动互联网等新技术的不断成熟,传统的财务信息化提出了很大的挑战。业务人员、管理人员、财务人员助新技术的应用,必然能够给企业带来新的效益提升。
正如我们看到的上面业务情景一样,在没有改变制度的情况下,如果采用云计算模式的报销,通过云报销系统,则能够为日常报销减少很多的时间,从而进一步提高管理效率。对于财务人员讲,通过快捷、高速、标准的报销流程,同样也降低财务风险。
七大功能助力企业简化报销流程降低管理成本。
众所周知,财务管理工具是提升企业财务管理的利器。无论是财务管理软件厂商,还是财务管理软件的经销代理机构,过硬的品牌、高性价比的产品和全周期的服务都是打动企业客户的亮点。然而,面对好的品牌和产品,对于大型企业集团来说,可以花费巨资支持财务管理信息化工程,而成长型企业或者中小型企业的财务管理提升之路,又该何去何从?针对于成长型或中小型企业财务管理的特点和需求研发的元年软件近日发布了云报销平台帮助成长型企业提升管理水平。
it168记者了解到,元年云报销系统是一款基于云端和移动应用的自动化解决方案,使用云报销系统可以轻松创建和提交合规的费用报销单据,快速处理员工费用报销,同时通过定制的费用分析报告,进行详细的费用数据分析,为企业节省时间和降低成本。
元年云报销系统是基于web2.0技术架构,具备规范完善的外部数据接品,可与网银系统、凭证系统、erp系统、oa系统等业务系统和移动终端进行对接;帮助企业实现费用的事前管理、事中控制、事后分析,完善企业费用管理制度,规范费用报销流程,有效解决了因缺乏有效的监管机制、费用失控等现象引起的过程长和低效率的问题。
环境管理会计论文
对于会计目标的研究,受托责任派的学者认为这是向资源提供者汇报资源的受管情况,但这一理论具有很强的局限性,更不适用于电子商务环境下的会计体系。基于电子商务平台之上开展的商业会计目标,更注重受委托人责任与义务的实现,借助网络载体来开展商务活动自身带有一定的虚拟性,商业会计在其中充当着信誉关系。传统的会计目标被定义为商务活动确定后委托方对受委托方的一种期许,可以作用会计工作开展的方向,虽然电子商务在运营模式上打破了传统方式,但在会计目标中仍存有一个关联,依然是委托方与受委托方之间达成的共识。电子商务平台中的一些经营企业,并没有达到上市规模,所开展的商务活动并不是将长期金融市场作为目标的。投资者在确定资金流入到中小企业前最关注的问题仍是会计信息的真实性,电子商务平台为这些中小型企业带来了前所未有的机遇,但其中潜藏的风险也不容小视,例如违背合同规定,恶意夸大自身规模骗取投资商信任等现象。
电子商务经营平台具有极大的不可测性,企业若想在这一环境中生存、发展,必然要对商业会计体系做出创新。会计假设是根据已经发生的财政信息做出设想,来预知尚未决定的财政活动。由以往活动作为基础,假设结果发生的可能性更大。这种方法在电子商务平台中的商业会计预算中常常会用到,假设部分并不是盲目进行的,虽然有历史经营资料作为参照,但仍具有极强的不稳定性,商业会计发展至今已经将会计假设细分为以下几个层面。
(1)会计主体假设企业在传统模式下开展的经营活动是以财政部门会计核算作为主体来进行的,商务活动转移到电子平台后仍可以认定经营单位是假设进行的主体。这样可以帮助会计人员区分企业交易与投资产生的不同业务类型,预算与核算工作在主体确定的情况下更高效准确。
(2)持续经营假设这种会计假设是针对企业在电子商务环境中的未来发展情况而进行的。假设的主体仍然是经营企业,当自身规模较小时企业想要长期发展必然要对未来的财务活动做出规划,以应对不同时期出现的突发情况,保障经济危机不影响到正常经营活动。这时商业会计会通过网络平台搜集一些同等规模企业的经验,对自身服务体系做出优化。
(3)货币计量假设以货币为计量单位开展的核算假设能够反映出市场经济变化情况。由此可见,货币计量假设是最贴近经营市场的。电子商务经营环境自身的虚拟性是不可改变的,但并不完全代表负面影响,商业会计在核算环节中可以借助平台自身的虚拟特征与市场变动相结合,将电子货币作为计量单位。核算假设结果更能适应电子商务运营特征,但电子货币是虚拟的,并不能真正流通到市场交易中去,用来衡量真实的物价变动。所表示的仅仅是形式意义,企业经营的实质性内容并没有发生变动,这种假设体系在电子商务平台中拥有极大的发展空间。
(4)会计分期假设传统企业经营模式下会计核算统计结果是定期上报的,会存在一个较小的间隔时间。电子商务是基于计算机网络平台实现的,信息化经营模式使得会计信息的上报时间得到保障,但财政账户中显示的资金数量仍会存在一个分期阶段,到达规划期限后商业会计才会对财政信息做出统计。从经营层面分析,可以认定这一假设理念是持续经营假设的补充部分。
3.电子商务环境下的一般原则。
商业会计工作的开展拥有严格的原则制约,通常情况下,这种原则是会计从业人员根据以往工作经验总结得出的。但电子商务经营模式并不是固定的,需要结合市场变化而做出改变,企业经营为实现长期发展目标,会对会计工作人员制定出特有的原则,以保障交易活动进行阶段不会出现违约现象。
(1)历史成本原则传统企业经营理念中,库存需要达到一定的量,成本控制阶段更需要引入历史成本理念,在此原则下开展的核算工作有现实依据,并不会遇到过大阻碍。但电子商务经营环境中,商家可以“零库存”交易,随时向厂家提取货物,在运营周期上节省了大量时间,但对会计成本控制原则的设定却是一种挑战。商业会计可以利用电子平台的便捷性,实时了解商品库存变化,实现历史成本有效统计的最终目标。
(2)权责发生制原则电子商务经营模式下,支付款环节也发生了很大转变,传统支付方式以现金到账为交易成功,电子平台中使用网络支付来完成买卖交易活动。为保障资金的安全性,会由第三方进行担保,收到货物确认支付前资金也是由第三方平台保存的。责权发生是只接收与支付环节已经完成,责任与权力划分清晰,在此原则制约下电子商务平台的虚拟性不会对企业发展造成负面影响,客户在选择商品交易环节中也拥有更多的安全保障。
二、电子商务的发展对商业会计实务的影响。
会计核算统计工作需要真实的资金流动信息作为基础,在电子商务平台中进行信息的虚拟性是不可避免的,会计确认资金到账也要在网络平台中进行,此时产生的问题是交易凭证方面的,第三方平台的介入使得电子商务得到更多客户的信任,但却增大了会计确认环节的复杂性。交易最初凭证由电子商务供应商提供,双方共同保存,会计人员在得到足够凭证后需要确认财务现金入账或者支付,这一环节中存在的最大问题是电子发票的虚拟性是否具有法律效益,也是目前电子商务发展需要重点考虑的内容。
会计计量需要确定一个计量单位,例如货币,电子商务中任何交易都是在虚拟环境下进行的,计量工作的开展自然不能借助真实存在的财政信息来进行。这就要求会计信息的使用者对企业提供的会计信息更加严格,而传统的计量模式已经不能满足电子商务环境下的要求。因此,企业必须采取多种计量模式来解决会计计量中遇到的问题,是企业的经营成果、财务状况得到真是的反映。例如:历史成本,在电子商务环境下企业可以直接根据网络上客户的订单来进行生产,并通过管理系统计算出所需原材料。
电子商务环境下计算机网络技术的飞速发展和广泛应用,使得传统会计报告出现一些新问题。传统的会计报告不能充分的披露会计信息,也不能满足不同的会计信息使用者的需求。针对这些问题,未来的会计报告一定要将电子商务环境下信息载体的电子化、数据传输的自动化特点紧密结合在一起,并对其进行科学的改造和应用。例如:提出动态的实时更新、个性化的交互方式、多元化的充分披露等。
三、小结。
网络技术发展潮流下,商业企业纷纷将目光了网络时代带来的新型产业———电子商务。电子商务这一新型的商务模式,在改变传统商务流程的同时,也在不断的改变着人们的生活方式和生活习惯。电子商务的出现是企业的财务业务不仅仅局限在一个国家、一个地区,而是遍及全球不同国家之间的数据的传输、报表的编制和会计信息的获的。因此,电子商务环境下的会计核算与财务管理将克服观念和技术上的障碍,引领商业会计核算朝着快速、健康的方向发展。
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。
管理会计论文
摘要:财务风险是指企业由于不确定因素引起的不能偿还到期的债务给企业造成灾难性的风险。加强企业财务风险管理,要求企业经营者进行经常性财务分析,建立预警机制,采取切实可行的财务风险策略,防范财务危机。
关键词:财务风险财务分析预警机制风险管理。
财务风险就是指企业经营过程中由不确定因素而引起的不能偿还到期债务给企业带来灾难性的风险。财务风险防范要求企业必须时刻关注企业的到期债权、债务,储备必要的现金,以应对不能偿付的风险。现实中很多经营形势好的企业被迫关闭或破产,其根本原因就在于其现金短缺不能及时支付到期债务,发生资金链断裂。因此,要求企业经营者加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警机制。
一、建立现金流预算管理机制。
企业经营能否维持,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够的现金流。对于经营稳定的企业,其应收应付账款及存货要保持稳定,因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。虽然企业界目前对全面预算管理有不同见解,但世界500强企业中有90%的企业都建立了全面预算管理制度。预算管理制度的核心就是现金流量预算的编制,准确的现金流量预算,可以为企业提供预警信号,使经营者能够及早采取防范措施。为能准确编制现金流量预算,企业应该将各具体目标加以汇总,并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等以量化形式加以表达。同时,对未来现金收支以周、月、季、半年或一年为预测期,建立滚动式现金流量预算,并把握影响企业现金流量的关键因素,如销售款项的回笼、应收账款的回收、投资金额及投资时间等,运用敏感性分析法,编制动态的现金流量预算方案,以应对变化的市场需求。
二、建立财务预警机制。
企业财务风险在财务上的表现主要有:现金流量不足,企业不能及时偿还到期债务;现金大幅度下降而应收账款大幅度上升,一些比率出现异常,如资产周转率大幅度下降,资产负债率大幅度上升等。通过财务指标的分析,如偿债能力指标、盈利能力指标的分析,可以判断企业面临的财务风险的大小。
长期偿债能力主要包括资产负债率,特别是有形资产负债率、产权比率、已获利息倍数等。
有形资产负债率=负债总额/有形资产总额,该比率越小,表明企业的长期偿债能力越强。
产权比率=负债总额/所有者权益总额,反映所有者权益对债权人权益的保障程度,越低表明企业的长期偿债能力越强。
已获利息倍数=息税前利润/利息费用,该指标反映获利能力对债务偿付的保证程度,通常情况下已获利息倍数越高,表明企业对债务偿付的保障程度越高。
盈利能力指标主要包括主营业务利润率、成本费用利润率、总资产报酬率、净资产收益率等;主营业务利润率表示代表企业的主业的利润与主业收入间的变化指标,反映企业主营业务利润的增长情况,是评价企业经济效益的主要指标。主营业务利润率=主营业务利润/主营业务收益净额,指标越高表明企业主营业务的市场竞争力越强,发展潜力越大。
成本费用利润率表示利润总额与企业成本费用总额的比率,表明企业为赚取利润而付出的代价,指标越高表明企业为取得利润而付出代价越小,企业获利能力越强。总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额,比率越高表明企业的资产利用效益越好。净资产收益率,反映自有资金投资收益水平的指标,该指标是企业盈利能力指标的核心。净资产收益率=净利润/平均净资产,比率越高对企业投资人、债权人的保障程度越高。
三、建立严格的月度分析制度。
在建立风险预警指标体系后,企业应随时对不利的指标信息进行监测,建立严格的月度分析制度,将实际情况与预算进行对比分析,如出现现金循环不顺、应收账款增大、流动性变差、存货周转率降低、融资出现困难等,需及时分析其形成原因及过程,采取切实可行的风险管理策略,如缩短信用期、采取现金折扣、鼓励客户提前付款、制定奖励性的收款制度,积极与银行及其他金融机构联系力争获得一定的授信额度。
四、加强财务风险管理。
首先,在市场经济条件下,必须加强筹资活动的风险管理。企业筹集资金渠道有两大类:一是所有者投资,二是借入资金。对于所有者投资而言,其风险只存在于使用效益的不确定性上。而对于借入资金而言,企业在取得财务杆杠利益时,也给企业带来偿债能力降低的可能和收益的不确定性。企业经营投资的类型有三种:一是投资资本性项目,如股权投资、固定资产投资、新增项目等;二是弥补流动资金不足用于购买生产材料等;三是用于证券及商贸活动。然而,投资的风险性有可能增加引起企业盈利能力降低和偿债能力变弱的不确定性,如出现投资项目未能按期投产取得收益,或虽投产但前期经营有可能出现亏损,导致企业整体盈利能力和偿债能力下降。在进行风险投资决策时,其重要原则是既要敢于进行风险投资,以获取超额利润,又要克服盲目乐观和主观冒险,尽可能避免或降低投资风险。
企业应确定应收账款占销售收入的警戒线比例。
收益分配是企业财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面,留存收益是企业扩大生产规模的主要资金来源,对企业而言无疑资金成本最低的,同时又要满足股东财富最大化的要求;分配红利是股东对其投资回报的最高要求。二者既相互联系又相互矛盾,如果企业的规模扩展速度快,生产与销售增长速度极快,需要添置大量设备,外部筹资成本较高且有一定难度,这种情况下有可能税后利润大部分留用。但如果股东红利分配低于相当水平,就可能影响股东的积极性,由此形成了企业收益分配上的风险。
综上所述,企业在经营管理中,要建立财务危机预警机制,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险管理,实现企业效益最大化。
云计算信息化财务管理会计论文
学生1。0时代算是告一段落。回看,除了将所学技术做了些项目,也真如某位老师所说,干看书干做项目,缺思考。几次面试经历,加上自己对信息化系统的兴趣,就买了本书,名曰《信息化2。0+云计算时代的信息化体系》。希望在了解新一代信息化发展的同时,也开启我的学生2。0时代,学习、工作的同时,多一些交互、分享和思考。
前面提及的那位老师曾问我,什么是信息化?当时回答得支离破碎,“管”提了很多,但不见“豹”。回来百度,官方的定义是:“信息化是充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程。”关键的核心就是通过不过发展的技术,更好的获取、存储、分析和利用信息,产生价值。
谈到发展的技术,首先感叹6年前,某教授实验室的老师提出,存储的革命将推动下一次的科技发展。时过境迁,在被云计算、物联网和大数据推动的时代,存储的确占据了核心的地位。只是6年前谈论更多的是大容量存储器在pc上的进一步普及、存储速率的提升,而没有预见到如今存储的概念从产品本身拓展成一种服务(iaas:基础设施即服务)。正如书上第2章所提及的:“存储技术一路发展过来,前期一直跟随数据量的增长而被动发展,而存储虚拟化和云存储将有可能彻底解决大数据增长的难题,超越了数据量增长本身,让用户从解决存储这个技术细节中解放出来。”将存储作为一种服务,不仅扩展了信息获取的来源,更推动了不同类型、格式数据的融合,这为信息化建设提供了两种全新的道路:1。信息的类型、关系更为丰富,可被挖掘的价值进一步提升;2。各个子系统的数据更为共享和融合,从一定程度上解决了信息孤岛、资源重复建设造成浪费的难题。
这种去物理化的现象不止是存储,终端设备的计算能力也同样如此。摩尔定理告诉我们,集成电路的规模和性能每隔18个月会提升一倍。过去的思维就是不断跟进最新的终端,以提高计算及应用的效能,服务器如此、pc如此,我们每个人常用的手机亦是如此。这同时也禁锢了对终端模型的.选择,比如我本科的时候会纠结笔记本还是台式机,因为台式机的性能往往优于笔记本;我读研的时候会纠结常规的笔记本还是超薄的笔记本,便携性和性能仿佛永远无法并存。云计算的概念告诉我们,可以使用计算机的智能,但不一定要拥有它。终端设备将更多发挥它交互、可用的功能,而计算能力本身作为一种服务,源源不断的被供给。于是,我们将不必再为最新的科技付出设备更新的代价。同样,终端的模式也不必再被拘泥,可大可小,可直可弯。前几日与朋友闲聊,谈到手机和pad的发展,我们大胆的猜想,一个如同金箍棒般可以伸缩的移动设备将会出现,可能是一种材料,也可能是一种虚拟的屏幕。未来网络中,服务器、平台、系统的异构被屏蔽,而终端只专注于易用性和可靠性。这同样为信息化建设提出了全新的挑战,即操作的终端、操作的地理位置将被拓展。在任何时间、任何地点、任何人甚至任何物安全、有效的接收、处理和反馈信息,将是未来信息化的发展方向之一。
从9年多前开始认知信息化,围绕它的争论有很多,也无休止,比如c/s结构和b/s结构,比如c语言和java…,这些争论很多都没有结论,但是技术的发展往往用时间悄无声息的解决了争论,因为争论的核心问题已经被釜底抽薪。这也正是行业的乐趣所在,因为我们往往无法基于现有的技术去预见未来的发展,而当一个新技术开启的时候,众多的新鲜事物随之爆发式的出现和发展,而新的争论也随之开始,周而复始。
会计管理企业会计论文
一、低碳经济。
低碳经济是指在可持续发展的理念指导下,通过技术创新、制度创新、產业转型、新能源开发等多种手段,尽可能地减少煤炭、石油等高碳能源消耗,减少温室气体排放,达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。
二、低碳经济的背景。
当我们在看新闻或者听资讯的时候不免会听到这样的消息:“太平洋岛国图瓦卢举国搬迁,因为全球变暖导致海平面上升,他们的国家有被淹没的危险”、“马尔代夫平均海拔只有一米,也面临着被淹没的危险”、“北极冰川融化,格陵兰的冰川与过去50年相比,面积大大缩小,且每年缩小的速度都在加快”、“黑龙江省共有鸟类资源350种。
近年来由于农业及渔业的迅猛发展及自然环境遭到破坏,导致鸟类的栖息,繁殖地环境恶化、缩小。
目前已有鹰隼类、鹤类、鹳类和松鸡类等68种鸟类处于濒危,其中包括大天鹅、白头鹤、黑鹳、中华秋沙鸭、黑嘴松鸡、大鸨等”、“七大江河水系中,完全没有使用价值的水质已超过40%。
全国668座城市,有400多个处于缺水状态。
其中有不少是由水质污染引起的”等。
虽说我们每天要看到的是更重经济发展的指数,但我们可以想象一下生态环境被破坏问题的加重,伴随而来的终将是人们生产发展的危机甚至是人类赖以生存的危机。
在经济发展的初期,地球上的资源供我们人类开发和使用,在一定程度上促进了经济的发展,但在慢慢的这样的过程中,资源的不合理开发甚至是过度开发使得现在有了资源短缺的现状;还有工业发展中废气、废水得不到处理而随意排放,使一些大自然的有机生命枯竭;人们在发展自己谋取利益的同时在不自觉中已经突破了道德的底线,这将是人类的悲剧。
所以“可持续发展”一方面发展的是经济,一方面发展的是人类的生存环境,两者都必须需是可持续性的,只有这样才是人类最正确的发展途径。
三、低碳经济下企业环境成本核算中存在的问题。
(一)受传统会计模式的局限核算实施过程中有障碍。
目前我国企业的环境成本核算模式比较传统,大多采取对企业经营和环境成本加以计量,根据调查,企业的环境成本是在内部生产过程中以及原料采集,加工和销售等每个环节。
企业会计人员应该在在统计所有包括的范围环境成本之后,需要对各个环节进行准确的计量。
据调查许多企业直接将该项环境成本进行利益消除,对企业生产中环境问题产生的财务支出企业也应出具详细的报告加以说明。
企业环境成本核算的会计工作是由:利用环境成本信息对内部环境进行管理和将环境问题的财务支出影响和其他成本支出影响进行披露组成的。
企业考虑到内部管理的原因会主动进行成本信息对内部环境进行管理的工作,对于环境信息的自动披露会浪费企业大量的时间和精力,所以大多数企业是不会自愿进行这项工作的。
因此在企业环境成本核算实施过程中有很大的障碍。
一个企业的良好发展和运作离不开会计领域的专业人才。
企业的环境成本会计则更需要有专业的会计人才来进行对企业各项成本的支出进行审计和披露。
传统的会计核算人员已经不能满足新时代经济发展的企业成本会计的核算模式,一个企业的环境会计核算人员要求转变已有的传统观念才行,这种专业性的人才需要了解现如今的环境对于企业生产经营和发展的影响,以及各种资源核算成本,还要学习环境经济学和环境科学等方面的相关知识,当代社会的教育模式主要侧重了基本的书面的会计核算知识,对环境影响和保护方面的知识很匮乏,这是我国教育的一大弊端,这样会严重影响企业会计人员的总体认知和素质。
(三)相关法律法规不健全。
随着我国经济的快速发展,相关的政府部门虽然已经出台了许多有关低碳经济下企业环境成本的法规,但还没有任何政策是对企业具体落实进行规范的文件。
相关部门的法律法规不健全,缺乏部门之间的互相监督会对可持续发展产生很大的阻碍。
只有用法律的方式保护和渗透到我们的环境管理中,才能更加有效的完善企业的发展,实现可持续。
(四)企业对环境成本参透意识不高。
但是为了确保相关部门信息使用者能够在获取信息时得到更有效准确的.环境信息,必须加强企业的认识,这就需要有关部门进行企业指导和监督了。
四、低碳经济下企业环境成本会计核算的建议。
(一)完善政府部门的相关的法律法规。
制度是一切顺利发展的保证和有力支持。
也是一种有效实行企业的外部保证体系,一个企业的发展要从长远来看,只有国家让相关部门出台一套完整的相关法律法规,才能够使企业在生产发展当中对企业的环境成本进行科学有效合理的成本核算,当地政府部门必须要重视企业环境成本核算的问题,做到和低碳经济发展相结合,强化执行政府职能,才能够使企业的环境成本会计核算工作顺利的进行。
只有做到“有法可依,执法必严”。
用法律的方式保护我们的环境。
(二)培养新型会计人才。
企业要要求负责环境会计成本核算的部分人员学习环境经济学和环境科学等相关知识,并且要有环境保护方面的意识,才能充分适应低碳经济下企业发展的需要。
(三)进一步完善企业环境成本核算体系。
如果要保障企业环境成本会计核算和国家实施的可持续发展中的低碳经济相结合向前发展,必须要在我国企业中有一个比较健全的企业环境成本核算制度体系才行。
首先要通过加强规范制定准则这一方式,来明确企业环境成本核算体系的确认、计量、记录和报告的内容及程序,起到一个监督控制的作用。
完善账户体系对于会计的认识和探索人们历经了一个很长的阶段,不断地发现问题、解决问题,企业环境会计核算的研究也是一样的。
完善核算方法对于低碳视角的企业环境成本核算来看,首先侧重的是推动企业环境成本会计的新发展,最好的方式就是一步步从理论走向实践。
五、总结。
它为环境的治理提供了有效的数据参考,同时也为可持续发展下的低碳经济做出积极的引导,因此规范我国企业环境会计成本核算体系是对整个环境的负责任的表现,更是为我们人类赖以生存的环境一个有效的保护。
当可持续发展成为时代发展的必然要求时,环境成本会计的研究也随之进入一个崭新的阶段。
人们对环境问题、能源问题的日益增加的重视程度也是企业环境会计得以不断发展的源泉和动力。
管理会计论文
论文题目:
长期股权投资的初始计量问题探讨。
一、研究本课题的背景及意义。
我国于xx年2月15日发布新的会计准则并且已经与xx年1月1日率先在上市公司开始实行。新准则与原投资准则在长期股权投资的初始计量有较大的变化,由于新准则中引入了公允价值的计价方法并且要区分不同方式下形成的长期股权投资,我们研究长期股权投资初始计量对投资业务处理具有重要意义。
二、论文大纲。
1绪论。
1.1国内外研究状况。
1.2研究意义。
1.3研究方法。
2新准则下的长期股权投资。
2.1新准则下长期股权投资的内容及其使适用范围。
2.2新准则下长期股权投资形成的不同方式。
3企业合并下形成的长期股权投资初始计量。
3.1同一控制下的企业合并形成的长期股权投资。
3.1.1初始计量的基本原则。
3.1.2账务处理。
3.2非同一控制下的企业合并形成的长期股权投资。
3.2.1初始计量的基本原则。
3.2.2账务处理。
4非企业合并下形成的长期股权投资初始计量。
4.1以支付现金取得的长期股权投资。
4.1.1初始计量的基本原则。
4.1.2账务处理。
4.2以发行权益性证券取得的.长期股权投资。
4.2.1初始计量的基本原则。
4.2.2账务处理。
4.3投资者投入的长期股权投资。
4.3.1初始计量的基本原则。
4.3.2账务处理。
4.4通过非货币性资产交换取得的长期股权投资。
4.4.1初始计量的基本原则。
4.4.2账务处理。
4.5通过债务重组取得的长期股权投资。
4.5.1初始计量的基本原则。
4.5.2账务处理。
结束语。
三、课题研究的进度安排。
本论文将利用10周的时间完成。具体安排如下:
年11月20至12月20日确定论文题目。
年12月25学生与老师进行交流。
年12月26日至xx年1月10日)根据论文题目收集资料,完成开题报告。
年1月11日至3月15日根据开题报告搜集相关资料,完成论文初稿,提交指导教师审阅。
年3月16至3月29日进行论文期中检查,并将论文交于老师进行审阅。
年3月29日至4月20日,论文交于老师批阅并定稿。
年4月20至23日,提交论文打印稿。
年4月25至30日,在老师的组织下进行模拟答辩,找出问题并解决问题,并准备并完成正式答辩。
四、参考文献。
[1]中华人民共和国财政部.企业会计准则[r].北京:经济科学出版社,xx.
[10]胡俊坤.新长期股权投资准则。
我国企业管理财务会计论文
当前,随经济的快速发展,商业银行也得到了快速发展,许多银行为追求不断拓展的业务和各种业务的指标,忽视了对风险的防范,存在对会计风险认识不到位的现象,为会计风险的发生留下来隐患,纵观几年所产生金融事件,总结归纳会计风险的主要有以下几点:
1.1商业银行会计风险内控制度完善程度不到位。
目前,各商业银行都制定了相关关于会计风险的内部管控制度,但这些制度大多,指导性较强,具体操作性较差,不便于实施,再有制度制定的相对滞后,导致一些新的业务的内控规章不完善和健全,不能跟上金融新业务的快速拓展,造成一些业务流程上的不匹配,继而是各部门之间自行处理,使得内部管控制度的执行不到位。流于形式,不能发挥其应有的作用,从而留下隐患,为风险的发生提供了土壤。
1.2会计岗位的各种规章制度执行不到位。
当前,各商业银行的会计岗位各个环节都有规章制度,本可以杜绝各种风险的发生,金融犯罪及挪用客户资金等常规案件却时有发生,原因就是会计岗位的各种规章制度是硬指标,必须认真执行,但是一些商业银行只重视经营,重视拓展业务、单纯追求经济指标,而轻视了规章制度的认真执行,如一些重要的岗位的不合理的兼岗、替岗行为,由于有些人员业务能力不熟悉,或会计人员短缺,不能实现有效的轮岗和强制休假制度,从而使岗位之间的相互监督功能下降,留下风险隐患。还有为了追逐利益,留住一些大客户,主动放弃一些原则。
1.3会计岗位人员的责任心不强业务操作不到位。
基层领导对工作人员的日常生活工作关心不够,不能做到公平对待,因而使各岗位人员容易闹矛盾。致使工作人员对工作态度不积极主动,责任心不强,缺乏爱岗敬业精神,业务操作应付了事,工作上易出现漏洞。同时还可能受社会不良风气的影响,走上犯罪的道路。
1.4会计岗位人员业务水平不强,风险防范意识不到位。
由于一些原因,一些岗位人员得不到良好的培训,或培训时不认真,应付了事,加上学习的自觉性和工作能力有限,还有近些年,金融事业的快速发展,新业务新技术不断出现,导致岗位人员的专业技能下降和工作质量不高。风险防范意识淡薄,即使某些业务有风险时也不能及时发现,不能起到互相监督的作用。
1.5会计检查和内部审计有待加强。
近年来,各商业银行都有相关的内部审计、管控的相关制度,但是会计风险依然存在,金融案件时有发生,其主要原因为管理人员没有很好的按照制度执行,对各部门的监督管理职能没有很好的发挥作用,主要由以下因素造成的,一是监督机制不完善,可操作性差。部门之间缺乏监督制约的机制,查处不严厉,造成对风险的评估和整改不彻底。二是内部管控和监督都是由银行本身的机构进行,他的自主性和威严性不强,人员和资源配置不到位,无法有效起到监督管理的作用。三是监管手段落后,随着银行业务电算化的普及,许多业务都是在机器上完成,以前原有的检查手段已不适应现在的要求,而对计算机操作的后台检查管理具有更高的.技术性和复杂性,有一定的隐蔽性,导致了监管的弱化。
二、如何对商业因会计产生的进行有效防范。
2.1完善和补充并形成完整的实用性强商业银行会计内部控制制度。
在现有的内控制度基础上进行完善和补充,结合实际情况制定出,可操作性强,实用并且严谨的管理制度,同时,也要根据业务的不断变化进行调整和补充,形成一个全面的、连续、实用性强的内控制度。
2.1.1员工管理方面。商业银行会计岗位要根据业务量、客户的多少、业务的种类机,要经过测算和实际的运行进行合理的布局、分配,要既能满足业务量的有效完成又要保证能进行合理内部控制。同时严格执行轮岗和休假制度,杜绝兼岗现象,严禁出现“一手清”现象加强会计人员之间的监督制约作用。还要根据会计人员的个人能力、业务素质、工作经验合理的设置业务权限,避免权限过大导致监督困难,造成风险隐患。
2.1.2员工工作制度和业务方面。商业银行内部要严格执行个工作岗位的规章制度和条例。合理的规划各个业务部门职责、职能。避免衔接部分出现缝隙。本着认真负责的态度做好每项工作的审核工作,避免出现纰漏。严格做好印鉴的管理和保存工作,做好保密工作。
2.2员工个人素质培养和提高。
2.2.1加强员工的思想教育,帮助员工解决实际问题,了解员工的想法与动态,提高员工爱岗敬业的精神,增强员工的风险意识和法规意识,提高员工的风险敏感度,避免出现以人情、感情代替规章制度的现象。对有异常的员工要及时了解情况,调整岗位,避免风险隐患。
2.2.2要提高员工业务水平,随会计业务的不断拓展,要定期的组织员工进行岗位培训,并要健全培训体系,强化岗位技能和熟练程度,定期的考核,提高会计人员的中和业务能力,这样才能在工作中避免出现失误,减少风险的产生,对于考核成绩不合格的员工不予上岗。
2.3强化监督和管理的职能。
2.3.1根据商业银行会计岗位的工作特点,每个岗位都可能出现风险,所以监督检查工作要全面,要贯彻始终。认真做好“三查”工作。即在事前、事中、事后都要进行认真、细致的督察。对是否具备完备的资料、有关的凭证、帐表等进行严格的审查。同时提高计算机等设备运用能力达,实现计算机后台监控交易及远程进行监控的能力。
2.3.2强化审计监督部门的地位和权威性,保证其独立的监督检查功能,同时也要对审计人员进行业务培训,提高监督审计人员的工作能力和人员素质。
三、结束语。
商业银行发展壮大与我国经济建设的发展密切相关,为我经济的快速腾飞做出重要贡献,降低商业银行会计风险对商业银行的健康发展至关重要,强化商业银行的风险管理是一项长期的任务。只有深入了解会计风险产生因素,才能有的放矢的强化对风险的监督和管理,降低风险的发生。
云计算信息化财务管理会计论文
在社会范畴中,企业是追求经济效益的经济组织,在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是什么经济成份组建的企业,不论从事何种行业的企业,除高度重视市场,重视产品的ci形象外,还要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理中心位置上,并对其进行再认识。
中石油管道局穿越公司正是在这种环境下,根据管道局财务计划部的统筹安排,在如何加强公司的财务管理,提高经营管理水平上,提出了加强财务管理,实行财务一级核算的重要课题。经过一年的实践过程,我们的认识体会如下:
首先,公司在实行一级核算的同时,将公司的所有财务人员进行集中管理,实施“会计委派制”,完善公司法人治理结构,实现所有者对经营者的有效监督,压缩中间管理层,推行“扁平式”管理模式,克服官僚主义,提高工作效率。
臃肿的机构、信息交流的缓慢,都会加大企业经营风险。在过去的管理模式中,很多部门、职工重复做着别人已有结果的工作,导致效率低下,当前,网络用软件、硬件的性能价格比越来越高,建立网络的成本逐渐下降,公司利用网络技术,提高信息、资源共享程度,提高工作效率,提高企业对各项经营风险的预测能力,提前进行预防,避免造成重大经营损失。并使财务核算的准确性、及时性得到有效提高。
公司在全面实现会计电算化的基础上,采用当前较为先进的中油财务管理软件,达到了“统一计算机平台,统一规章制度,统一信息及业务编码,统一管理,统一监督”的财务与业务一体化的要求,实现了财务系统资料共享,通过利用国际互联网,使公司可随时汇集财务会计信息,查询各项目资金流向、避免了传统手工填制报表的弊端,保障了财务会计信息传递的效率和质量,提高了管理决策的水平。对下属各项目都可以随时进行“穿透查询”,实现了实时监督、管理、控制,减少了汇制会计报表过程中的人为因素,提高了财务信息传递的速度和质量,有效地支持了公司的决策能力,增强了公司的竞争力。
三、提高了企业内部控制的力度,减少了财务风险发生的机率。
建立科学严密的内控机制,正确处理好监控与发展的关系,是确保财务管理安全有效运行的关键。
1.坚持以人为本,把好进人用人关。古人言:谋事在人。财务管理的成败,关键在于人,进什么人,在什么岗位上用什么人,这是极其重要的问题,也是比较难把握的。在进人用人问题上,公司首先提出高标准,严要求,即干部要具备较高的思想品德、高度的政治责任感、高度的敬业精神和工作责任心,并具有熟练的业务技能。其次,在干部管理上,引入竞争机制。
2.健全、完善决策约束机制。建立明确的核算程序,每一业务按规定的程序进行。建立岗位责任制,明确岗位职责。
3.健全完善内部控制制度。内部控制制度是实现经营的安全性、流动性、效益性而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制,在追求自我经济利益的过程中建立和不断完善内部控制制度。达到:确保有关法律法规和规章的贯彻执行;确保风险被有效控制;确保发展规划和经营目标的实现;于内部稽核工作的各环节,覆盖所有的部门和岗位。
四、提高了资金的可调度性,加强了资金的计划管理。
建立活而不乱的资金循环机制,抓好资金的流程管理,
为保证资金满负荷高速运转,公司财务部门对公司资金按照“统一计划、统一调度、统一结算、统一借贷”的原则,实行资金的集中管理、集中核算、集中调控,加强资金的预期管理,加强对内部单位的资金的统一集中管理,提高资金使用效率,防范金融风险。一是限制项目开户银行数目,加强项目银行账户和存款限额的管理,加大集中管理的力度,做到资金够用不沉淀。二是加强资金预算管理,实行先算再用,进一步降低资金流量。三是加强资金的监控,大力压缩应收帐款和其它应收款,特别是对一年以上的应收款项,要切实落实责任,加大催收力度。
五、加强成本管理,使财务管理由事后、事中向事前管理进步。
建立以财务部门为轴心的综合管理、统一核算、成本总控制的成本控制中心。以公司目标总成本为落实目标,向公司领导层提供目标成本的执行情况和管理决策意见。以分解的定额成本为管理控制目标,对公司所属项目部、基层处实施定期考核、分析和监督控制,形成企业内部纵横连锁的成本管理核算体系。二是实行成本全面预算管理。针对公司生产任务计划,制定公司目标总成本计划,并把总成本目标分解落实到各部门、项目、各处,实行定额或指针成本预算管理。三是严格成本管理控制。在制定和完善企业各项成本费用消耗定额和指针定额的基础上,严格各种原始记录,物资计量验收和收发出入库手续制度,做到原材料领用按定额、费用开支按标准、审批手续按规定、审查考核按程序,加大全方位考核制度。建立成本管理责任制和目标成本考核奖励制度,使企业的目标成本与目标利润密切挂钩,把部门、项目、厂处的指针定额成本与其应取得的效益指针和员工的经济利益密切挂钩,这样既可以调动群众的积极性,又能使得企业经济效益得到提高,同时使他们明确自己应当肩负的管理责任。建立这种制度同时也可以真正做到成本管理的责、权、利互相统一,达到向管理要效益的目的。
通过以上管理实践得到的启示如下:
要转变观念,理清思路,突出重点,高度重视企业财务资金管理在生产经营中的作用,把加强和改善企业管理的工作重点转到推动企业加强财务资金管理工作上来。针对当前企业资金管理过程中普遍存在的使用分散、效率低下、体外循环等突出问题,一是从资金集中管理入手,建立、完善并推广企业结算中心制度,强化资金集中统一管理,充分发挥结算中心监控、服务与调剂资金余缺的功能;二是推行全面预算管理制度,保障企业资金有序流动。将预算作为企业内部组织生产经营活动的法定依据,把资金的收支纳入严格的预算管理程序之中;三是明确现金流量在企业管理工作中的核心地位,要以现金流量监控为重点,分门别类,把好关键点,加强对现金流量的分析预测,强化对于公司现金流量的监控,严格限制无预算的资金支出,实施大额资金的跟踪监控。
公司必须建立起严密的内部监督控制制度,强化监督约束机制,堵塞资产流失的漏洞,保证会计信息真实可靠。一要结合本企业集团实际情况和特点,实行会计委派制,强化财务监督,维护国家利益,完善法人治理结构。二要大力推广企业内部审计制度,明确内审工作的目的和任务,强化内审工作机构,提高内审人员素质,加强对企业内部规章制度和重大经营决策执行情况的过程性审计和监督,前移监督关口,变过去的“事后监督”为事前、事中监督和实时监督,并将内审与外审工作有机结合起来,保障企业生产经营目标的顺利实现和所有者权益不受侵犯,杜绝财务信息失真现象。
3.应用先进的计算机信息技术,推进企业财务与业务一体化管理工作,为资金集中管理、监督控制、规避风险提供可靠保障,实现企业管理信息化。
4.应用计算机财务系统,实现财务信息与业务流程一体化,找准切人点,从亟待解决的实际问题着手,以财务管理为依托,针对当前企业财务资金管理中的薄弱环节,大力促进企业广泛采用计算机财务软件,实现财务与业务一体化,进而达到强化监督与控制,规避财务风险,加速资金周转,提高资金使用效率的目的。